TITOV.STORE — Библиотека Неизвестного
Каталог
Корзина
0 ₽
Профиль
Избранное
0
Тёмная тема
Казань • ул. Шмидта, 8
Заказы на сайте — круглосуточно
Связь в мессенджерах — ежедневно, 08:00–20:00 МСК
Главная
Каталог
Избранное
Профиль
0 ₽
+7 (927) 434 5843

Время работы:
Заказы на сайте — круглосуточно
Связь в мессенджерах — ежедневно, 08:00–20:00 МСК

Адрес:
Казань • ул. Шмидта, 8

Психология продаж. Психология продавца, покупателя и процесса продажи

Психология продаж. Психология продавца, покупателя и процесса продажи
Арт.: EBOOK-Psychology-of-Salesmanship
«Психология продаж» Уильяма Уокера Аткинсона — классическая работа начала XX века о психологии продавца, покупателя и самого процесса принятия решения о покупке. Автор рассматривает продажу не как набор удачных фраз, а как последовательность психологических состояний: внимание, первое впечатление, любопытство, интерес, воображение, желание, обдумывание, решение и действие. Книга последовательно разбирает внутреннюю подготовку продавца, психологию покупателя, знание товара и клиента, первый контакт, демонстрацию, работу с возражениями и закрытие сделки. Многие наблюдения Аткинсона — подготовка к встрече, необходимость видеть выгоду глазами покупателя, значение первого впечатления и умение вовремя завершить аргументацию — узнаваемы и сегодня, тогда как френология, отдельные представления о внушении и социальные типологии сохранены как историческая часть прикладной психологии 1910-х годов.
Характеристики:
Автор
Йог Рамачарака · Уильям Уокер Аткинсон · Терон К. Дюмон · Свами Панчадаси · Свами Бхакта Вишита · Магус Инкогнито · Три Посвящённых
Переводчик
Михаил Титов
Жанр
Практическое руководство, Научно-популярная литература, Психология
Тематика
самоконтроль, ментальная дисциплина, развитие воли, сознание, управление умом, внимание, Саморегуляция, психология денег
Издательство
Дом Камбо
Год написания оригинала
1912
Год издания TITOV Edition
2026
Описание

Психология продаж

«Психология продаж. Психология продавца, покупателя и процесса продажи» Уильяма Уокера Аткинсона — классическая работа начала XX века о том, что происходит в сознании человека от первого знакомства с предложением до окончательного решения о покупке.

Аткинсон рассматривает продажу не как набор заученных фраз и не как талант, которым человек либо обладает, либо нет. В его системе продажа представляет собой последовательный психологический процесс, в котором участвуют два главных элемента: ум продавца и ум покупателя.

Товар или предложение становятся точкой, в которой эти два ума встречаются. Задача продавца — понимать собственное психологическое состояние, видеть ход мыслей покупателя и последовательно проводить коммуникацию через внимание, интерес, воображение, желание, обдумывание, решение и действие.

Продажа как психологический процесс

Главная идея книги сформулирована ещё в первой главе: от первого контакта до окончательного заказа практически каждый этап продажи связан с психологией.

Первое впечатление.

Внимание.

Любопытство.

Интерес.

Ассоциации.

Воображение.

Желание.

Аргументация.

Решение.

Действие.

Поэтому хороший продавец должен изучать не только товар, цены, рынок и конкурентов, но и человеческое поведение.

Два ума: продавец и покупатель

Аткинсон строит книгу вокруг своеобразной зеркальной системы.

С одной стороны находится продавец: его уверенность, самообладание, настроение, способность слушать, наблюдать и аргументировать.

С другой — покупатель: его потребности, внимание, привычки, склонности, сомнения, сопротивление, интерес и процесс принятия решения.

Продажа возникает там, где действия продавца совпадают с внутренним процессом покупателя.

Ум продавца

Две главы посвящены внутренней подготовке самого продавца.

Аткинсон считает, что характер и внешняя манера общения не являются полностью неизменными. Человек способен сознательно развивать качества, необходимые для профессионального взаимодействия.

Среди них особое место занимают:

  • Самоуважение;
  • Уравновешенность;
  • Жизнерадостность;
  • Вежливость;
  • Такт;
  • Приспособляемость;
  • понимание человеческой природы;
  • уверенность;
  • самоконтроль.

Самоуважение без высокомерия

Аткинсон специально отличает Самоуважение от самомнения.

Продавец, испытывающий страх перед статусом собеседника, заранее ставит себя в слабую позицию. Но другая крайность — высокомерие и демонстрация превосходства — столь же разрушительна.

Задача состоит во внутреннем ощущении собственного достоинства при сохранении уважения к покупателю.

Уравновешенность

Одно из характерных понятий книги — психологическое равновесие.

Продавец не должен полностью зависеть от текущего настроения, раздражения, страха отказа или давления собеседника.

Аткинсон использует образ «умственного гироскопа»: человек сохраняет внутренний центр даже тогда, когда ситуация вокруг него меняется.

Вежливость, такт и способность видеть глазами клиента

Один из наиболее узнаваемых сегодня принципов Аткинсона заключается в способности «перейти на сторону покупателя» и посмотреть на предложение его глазами.

Настоящий такт возникает не из набора механических приёмов, а из понимания положения и психологического состояния другого человека.

Это позволяет продавцу говорить не только о свойствах товара, но и о том, почему эти свойства имеют значение именно для конкретного покупателя.

Ум покупателя

Следующие две главы посвящены покупателю.

Аткинсон пытается классифицировать характеры, темпераменты, мотивы и склонности людей, чтобы понять различия в их реакции на предложение.

Часть этой системы опирается на френологию и характерологические представления своего времени.

Современная психология не признаёт френологию научным методом диагностики личности, поэтому эти разделы следует читать как исторический материал.

Однако сама задача — понимать индивидуальные различия покупателей вместо использования одного сценария для всех — остаётся важной для современной коммуникации.

Предварительная подготовка

Шестая глава посвящена тому, что происходит ещё до непосредственной встречи.

Продавцу необходимо знать:

  • собственный товар;
  • его преимущества и ограничения;
  • рынок;
  • компанию;
  • потенциального покупателя;
  • его деятельность;
  • возможные потребности;
  • типичные возражения;
  • условия предстоящего разговора.

Особое значение Аткинсон придаёт предварительному сбору сведений о покупателе.

Подготовка уменьшает количество случайных действий и позволяет заранее продумать направление разговора.

Психология покупки

Седьмая глава — смысловой центр всей книги.

Здесь Аткинсон раскладывает первоначальную покупку на последовательные психологические стадии:

  1. Непроизвольное Внимание;
  2. Первое Впечатление;
  3. Любопытство;
  4. Ассоциированный Интерес;
  5. Рассмотрение;
  6. Воображение;
  7. Склонность;
  8. Обдумывание;
  9. Решение;
  10. Действие.

Таким образом покупка перестаёт выглядеть как одно мгновенное «да» или «нет».

Решение постепенно развивается внутри сознания покупателя.

Внимание

Без внимания следующий этап невозможен.

Поэтому реклама, витрина, внешний вид товара и первое появление продавца должны прежде всего вывести предложение из общего информационного фона.

Аткинсон различает произвольное и непроизвольное внимание и показывает, насколько важна борьба за ограниченный ресурс человеческого восприятия.

Первое впечатление

После привлечения внимания человек практически сразу начинает формировать первоначальную оценку.

В продажах эта стадия особенно важна: покупатель оценивает не только предложение, но и продавца, компанию, манеру обращения и всю ситуацию контакта.

Любопытство и интерес

Внимание ещё не означает заинтересованности.

Следующая задача — дать человеку причину продолжить взаимодействие.

Любопытство превращается в интерес тогда, когда предложение начинает связываться с уже существующими потребностями, желаниями или опытом покупателя.

Ассоциации

Аткинсон уделяет большое внимание принципу ассоциации идей.

Товар редко воспринимается изолированно.

На его оценку влияют окружение, репутация, люди, которые им пользуются, оформление, слова, прошлый опыт и множество других ассоциаций.

Эта часть книги также связывает психологию личной продажи с рекламой и маркетингом.

Воображение покупателя

Одно из наиболее сильных наблюдений книги касается роли воображения.

Покупатель должен не просто услышать характеристики товара — он должен представить его в собственной жизни.

Как он будет им пользоваться?

Какую проблему решит?

Что изменится после покупки?

Как будет выглядеть результат?

Именно здесь характеристики предложения начинают превращаться в воспринимаемую пользу.

От интереса к решению

После возникновения интереса и внутреннего образа использования товара наступают более сложные стадии.

Покупатель сравнивает выгоды и недостатки.

Сомневается.

Проверяет аргументы.

Обдумывает последствия.

Лишь затем появляется решение.

Ошибка продавца состоит в том, чтобы считать появление интереса равнозначным готовности купить.

Подход

Восьмая глава посвящена первой непосредственной стадии продажи.

По мнению Аткинсона, первые минуты контакта способны существенно повлиять на весь последующий разговор.

Однако хорошее впечатление не является самоцелью. Оно лишь открывает возможность для дальнейшей работы.

Задача Подхода — перевести человека из состояния внешнего контакта к реальному интересу к предложению.

Демонстрация

Когда покупатель начинает задавать вопросы или высказывать возражения, начинается собственно Демонстрация.

Аткинсон сравнивает эту стадию с шахматной партией: ответ клиента показывает его положение, а продавец должен понимать, каким будет следующий ход.

Демонстрация включает:

  • описание товара;
  • показ;
  • объяснение;
  • аргументацию;
  • работу с сомнениями;
  • ответы на возражения;
  • связывание характеристик с потребностями покупателя.

Возражение — это информация

Важный момент книги: вопрос или возражение означает, что покупатель перестал быть полностью пассивным.

Он начал активно рассматривать предложение.

Поэтому возражение не обязательно является завершением разговора. Оно может показывать, что именно мешает перейти к следующей стадии решения.

Типичные возражения

Аткинсон советует заранее знать типичные вопросы и сопротивление, характерные для конкретного товара.

Подготовленный продавец не должен впервые придумывать ответ в момент разговора.

Именно здесь Предварительная подготовка соединяется с Демонстрацией.

Закрытие сделки

Последняя глава посвящена переходу от решения к действию.

Покупатель может быть заинтересован.

Может считать товар хорошим.

Может соглашаться со всеми аргументами.

Но продажа ещё не состоялась, пока решение не превратилось в конкретное действие.

Поэтому Аткинсон отдельно рассматривает момент Закрытия.

Не продолжайте продавать после продажи

Одна из наиболее практичных мыслей финала книги: после принятия решения лишняя аргументация способна вновь открыть уже разрешённые сомнения.

Продавец должен уметь почувствовать момент, когда покупатель готов действовать, завершить сделку и не разрушать результат избыточными объяснениями.

Продажи и реклама

Аткинсон постоянно проводит параллель между личной продажей и рекламой.

Реклама рассматривается как продажа, осуществляемая через текст, изображение, витрину и повторение сообщения.

Поэтому книга представляет интерес не только продавцам, но и тем, кто изучает историю рекламы, маркетинга и потребительского поведения.

Внушение

В тексте присутствуют представления о внушении, авторитете, повторении, прямом приказе и психологическом давлении.

Некоторые из этих техник соответствуют нормам коммерческой литературы начала XX века, но сегодня требуют критического и этического чтения.

Современные продажи не должны строиться на обходе осознанного выбора покупателя или принуждении к решению.

Френология и исторический контекст

Особенно важной оговорки требуют главы об Уме Покупателя.

Аткинсон пользуется френологическими схемами и типологиями характера, распространёнными в популярной психологии его времени.

Сегодня такие схемы не являются научно признанным методом оценки личности.

Они сохранены в книге потому, что задача настоящего издания — передать исторический текст полностью, а не переписать Аткинсона задним числом.

Полный русский перевод

Наиболее ранняя обнаруженная библиографическая фиксация The Psychology of Salesmanship относится к Progress Co., 1910 году.

Однако полного проверенного факсимиле именно этого тиража при подготовке издания обнаружить не удалось.

Непосредственной текстовой основой русского перевода является полный экземпляр 1912 года, выпущенный L. N. Fowler & Company в Лондоне и The Elizabeth Towne Co. в Холиоке, Массачусетс.

Поэтому настоящее издание сознательно не использует формулу «переведено по первому изданию».

Структура книги

  1. Психология в бизнесе;
  2. Ум продавца;
  3. Ум продавца — продолжение;
  4. Ум покупателя;
  5. Ум покупателя — продолжение;
  6. Предварительная подготовка;
  7. Психология покупки;
  8. Подход;
  9. Демонстрация;
  10. Закрытие сделки.

Настоящее русское издание

Перевод с английского, редакция, примечания и издательский аппарат подготовлены Михаилом Титовым.

Издание включает введение переводчика и редактора, отдельный раздел о научно-историческом контексте, полный текст десяти глав, примечания, редакторское заключение, текстологическую справку, словарь терминов, библиографию и рекомендации для дальнейшего чтения.

Для кого эта книга

  • для продавцов и менеджеров по продажам;
  • для предпринимателей;
  • для руководителей отделов продаж;
  • для маркетологов и специалистов по рекламе;
  • для тех, кто изучает психологию покупателей;
  • для специалистов по коммуникации и переговорам;
  • для исследователей истории маркетинга;
  • для читателей, интересующихся ранней прикладной психологией.

«Психология продаж» показывает момент, когда продажу начали описывать не как природный дар удачливого торговца, а как последовательность наблюдаемых психологических процессов, которые можно изучать, анализировать и сознательно совершенствовать.

Историко-критическое примечание: френологические классификации, отдельные характерологические, социальные, гендерные и расовые обобщения, а также представления о силе внушения отражают интеллектуальный контекст начала XX века. Они сохранены как часть оригинального текста и не представляются настоящим изданием как современная научная психология или рекомендуемая техника манипулятивного воздействия.

О книге

О книге «Психология продаж»

«Психология продаж» Уильяма Уокера Аткинсона начинается с довольно современной для 1910-х годов мысли: продажа происходит не в товаре и не в речи продавца — она происходит в сознании покупателя.

Товар можно показать.

Характеристики можно перечислить.

Цену можно назвать.

Но пока внутри человека не возникли внимание, интерес, представление о пользе, склонность, решение и действие, сделки не существует.

Именно эту внутреннюю последовательность Аткинсон пытается превратить в систему.

Уильям Уокер Аткинсон

Уильям Уокер Аткинсон — американский автор, редактор и издатель, связанный с движением New Thought и популярной психологической литературой начала XX века.

Большая часть его наследия посвящена вниманию, воле, привычке, характеру, внушению и практическому применению психологических представлений.

Но «Психология продаж» отличается от его оккультных и метафизических произведений.

Здесь Аткинсон сознательно обращается к деловой жизни.

Его интересует не телепатия и не психические феномены, а совершенно конкретный вопрос:

почему один человек покупает, а другой — нет?

The Psychology of Salesmanship

Оригинальное название произведения — The Psychology of Salesmanship.

Слово salesmanship имеет более узкое значение, чем современное русское «продажи».

Это искусство, профессиональное умение и практика продавца.

Поэтому в названии русского издания используется естественная форма «Психология продаж», а внутри основного текста термин преимущественно переводится как «искусство продаж».

1910 или 1912?

История издания требует точности.

Наиболее ранняя обнаруженная библиографическая запись относится к 1910 году: книга зафиксирована у Progress Co. в выпуске The Publishers’ Weekly.

Однако полного проверенного экземпляра именно этого тиража в распоряжении редакции не было.

Русский перевод выполнен по полному печатному экземпляру 1912 года.

Поэтому настоящая книга не выдаётся за постраничный перевод первого издания.

Почему это важно

Для исторического перевода недостаточно знать, что книга «впервые вышла примерно тогда».

Нужно различать библиографически установленное первое издание и конкретный текст, который действительно находился перед переводчиком.

Настоящее издание проводит эту границу открыто.

Десять глав

В основе книги находится очень ясная композиция.

Сначала Аткинсон объясняет, почему психология вообще имеет отношение к бизнесу.

Затем исследует продавца.

После этого — покупателя.

Лишь затем переходит к последовательным стадиям самой продажи.

Это делает произведение удивительно системным для ранней коммерческой литературы.

Глава I. Психология в бизнесе

Первая глава начинается с исторического конфликта.

Для многих деловых людей того времени слово «психология» звучало как академическая абстракция либо ассоциировалось с душой, телепатией и психическими феноменами.

Аткинсон пытается вернуть термин к практической почве.

Если продажа зависит от того, что человек замечает, чего хочет, чему доверяет и какое решение принимает, значит она неизбежно связана с работой ума.

Реклама как продажа на бумаге

Уже в первой главе личная продажа и реклама рассматриваются как две формы одного процесса.

В одном случае продавец непосредственно разговаривает с человеком.

В другом его функцию выполняют текст, изображение, витрина или объявление.

Цель остаётся похожей: привлечь внимание, вызвать интерес, создать представление о пользе и подвести человека к действию.

Борьба за внимание

Аткинсон цитирует авторов своего времени, которые уже описывали деловую жизнь как борьбу за внимание публики.

Это делает книгу интересной и для истории современной экономики внимания.

До социальных сетей, интернет-рекламы и цифровой аналитики существовала та же базовая проблема:

человек не может внимательно воспринимать всё.

Следовательно, предложение сначала должно быть замечено.

Ассоциации

Следующая важная идея — человек воспринимает предложение не изолированно.

Оценка продукта зависит от того, с чем тот ассоциируется.

Кто им пользуется?

Как выглядит магазин?

Кто его рекомендует?

Какие эмоции вызывает бренд?

В каком окружении демонстрируется товар?

Аткинсон приводит многочисленные примеры из рекламы и торговли, показывая влияние ассоциативного контекста.

Повторение и авторитет

В книге подробно разбирается внушение посредством авторитета и многократного повторения.

Именно здесь особенно ясно видна историческая дистанция.

Аткинсон описывает некоторые рекламные приёмы практически как способы преодолеть сопротивление сознания.

Сегодня подобные идеи требуют оценки с точки зрения этики рекламы, свободы выбора и защиты потребителя.

Глава II. Ум продавца

После общей психологии бизнеса Аткинсон начинает с самого продавца.

Это важное решение.

До попытки изменить состояние покупателя человек должен разобраться с собственным состоянием.

Характер продавца проявляется в голосе, осанке, манерах, реакции на отказ, уверенности, способности слушать и отношении к собеседнику.

«Я» и способность изменять характер

Здесь появляется характерная для Аткинсона философия внутреннего «Я».

Человек не обязан считать собственный характер неизменным.

Он способен наблюдать черты личности и сознательно укреплять одни качества, ослабляя другие.

Эта идея связывает деловую книгу с более широким наследием Аткинсона о самодисциплине и саморазвитии.

Самоуважение

Первое необходимое качество продавца — Самоуважение.

Не высокомерие.

Не агрессия.

Не попытка показать покупателю превосходство.

А отсутствие внутренней установки, будто человек с более высоким статусом автоматически является существом другого порядка.

Психология статуса

Аткинсон хорошо понимает, что продавец может заранее проиграть разговор, если входит к влиятельному клиенту в состоянии страха.

Так психологическая подготовка становится способом уменьшить неравенство, существующее сначала лишь в восприятии самого продавца.

Уравновешенность

Следующее качество — способность сохранять внутреннее равновесие.

Отказ.

Резкий тон.

Неожиданное возражение.

Давление.

Спешка.

Всё это может нарушить эмоциональное состояние продавца.

Но человек, полностью управляемый текущей эмоцией, теряет способность наблюдать и принимать решение.

Умственный гироскоп

Для описания уравновешенности Аткинсон использует образ гироскопа.

Его идея проста: внутренний центр должен сохраняться независимо от внешних колебаний.

Сегодня подобный навык можно было бы обсуждать через эмоциональную саморегуляцию, однако исторический термин и язык автора сохранены без модернизации.

Жизнерадостность

Аткинсон считает эмоциональный фон продавца частью профессионального воздействия.

Пессимизм, постоянное недовольство и ощущение поражения выражаются в манере поведения и влияют на окружающих.

И наоборот, спокойный положительный настрой способен сделать общение легче.

При этом автор предупреждает против искусственной весёлости: внешняя маска быстро обнаруживается.

Вежливость

Подлинная вежливость связывается не с формальным этикетом, а с признанием достоинства другого человека.

Именно отсюда возникает важная для всей книги мысль:

чтобы продавать человеку, необходимо научиться видеть ситуацию с его стороны.

Такт

Такт определяется как способность сказать и сделать то, чего требуют конкретные обстоятельства.

Это не универсальный сценарий.

Разные покупатели требуют разного темпа, языка и уровня подробности.

Такт поэтому напрямую зависит от наблюдения.

Глава III. Ум продавца — продолжение

Аткинсон продолжает формировать психологический профиль профессионального продавца.

Он соединяет внутренние состояния, профессиональное знание и способность понимать человеческую природу.

Таким образом продавец для него — не говорящий каталог характеристик, а наблюдатель человеческого поведения.

Глава IV. Ум покупателя

Теперь перспектива переворачивается.

Продавец больше не является центром.

Центром становится человек, который должен принять решение.

Аткинсон рассматривает его склонности, темперамент, интересы, самоуважение, осторожность, социальные мотивы и другие характеристики.

Френология

Именно в главах IV–V особенно заметно влияние френологии.

Френология пыталась связывать психические качества человека со строением черепа и определёнными «способностями».

Сегодня она не считается научно обоснованной моделью личности.

Русское издание сохраняет её терминологию как часть исторического оригинала, но отдельно предупреждает читателя о её статусе.

Историческая типология покупателей

Некоторые типологии Аткинсона основаны на чрезмерно широких обобщениях.

Это относится и к социальным, гендерным и расовым характеристикам.

Они важны для понимания интеллектуальной культуры книги, но не должны становиться современным методом сегментации клиентов.

Что остаётся полезным за пределами френологии

Если отделить устаревшую объяснительную модель от общего вопроса, остаётся важный принцип:

люди отличаются друг от друга.

Одни принимают решение быстро.

Другие осторожны.

Одним важны цифры.

Другим — образ результата.

Одни готовы обсуждать.

Другим необходимо время.

Продажа становится сильнее тогда, когда продавец замечает эти различия.

Глава VI. Предварительная подготовка

До встречи нужно сделать домашнюю работу.

Аткинсон считает предварительную подготовку самостоятельной стадией продажи.

Нельзя полностью полагаться на импровизацию.

Знание товара

Продавец обязан понимать собственное предложение.

Не только достоинства.

Но и область применения.

Ограничения.

Различия между вариантами.

Особенности рынка.

Условия использования.

Без такого знания психологическая техника превращается в пустую риторику.

Знание клиента

Особенно большое значение придаётся сведениям о потенциальном покупателе.

Аткинсон советует заранее узнать его имя, деятельность, специфику бизнеса, привычки и обстоятельства, имеющие отношение к предложению.

При этом он предупреждает против слепого принятия чужого негативного мнения о клиенте.

Современный предел этого принципа

Сам принцип подготовки сохраняет практическую ценность.

Однако сегодня сбор информации должен осуществляться с учётом законодательства, конфиденциальности и этики обработки персональных данных.

Глава VII. Психология покупки

Седьмая глава представляет наиболее системную модель книги.

Аткинсон показывает покупку как цепочку психических состояний.

1. Непроизвольное внимание

Человек замечает объект.

Без этого продажа невозможна.

2. Первое впечатление

Практически сразу появляется первичная оценка.

Она может быть слабой, но задаёт направление дальнейшему восприятию.

3. Любопытство

Человеку хочется узнать больше.

Это ещё не желание приобрести.

4. Ассоциированный интерес

Предложение начинает соединяться с уже существующими потребностями, желаниями и представлениями покупателя.

5. Рассмотрение

Пассивный интерес превращается в активное изучение.

Человек задаёт вопросы, сравнивает и исследует.

6. Воображение

Покупатель мысленно переносит товар в собственную жизнь.

Он представляет пользование, результат и возможные последствия покупки.

7. Склонность

Появляется внутреннее предпочтение в пользу приобретения.

8. Обдумывание

Начинается оценка аргументов, цены, риска и альтернатив.

9. Решение

Внутренний выбор сделан.

10. Действие

Решение превращается в заказ или покупку.

Почему эта модель важна

Она показывает одну из ключевых ошибок продаж:

пытаться закрыть сделку, когда человек находится лишь на стадии внимания или любопытства.

Каждый психологический этап требует собственного типа коммуникации.

Воображение как мост между свойством и выгодой

Особенно современно звучит глава о Воображении.

Характеристика сама по себе ещё не является ценностью.

Покупателю нужно увидеть, что характеристика означает лично для него.

Это фактически раннее описание перехода от свойства товара к воспринимаемой выгоде.

Глава VIII. Подход

Подход — момент непосредственной встречи.

В первые минуты клиент составляет впечатление о продавце и решает, сколько внимания готов уделить разговору.

Аткинсон особенно подчёркивает естественность.

Попытка «сыграть роль продавца» способна выглядеть менее убедительно, чем спокойная профессиональная манера.

Цель первого впечатления

Хорошее первое впечатление нужно не ради восхищения.

Оно должно открыть возможность перейти к существу предложения.

Это важное ограничение: харизма не заменяет полезность товара.

Доступ к человеку

Аткинсон рассматривает и психологию взаимодействия с секретарями, помощниками и другими людьми, находящимися между продавцом и потенциальным покупателем.

С точки зрения сегодняшней деловой этики особенно важно читать эти советы не как разрешение обходить границы, а как исторический материал о культуре коммивояжёрских продаж.

Глава IX. Демонстрация

Когда клиент начинает активно интересоваться, задавать вопросы или возражать, начинается Демонстрация.

Здесь продавец должен перестать говорить в пустоту.

Каждое замечание покупателя становится информацией о его состоянии.

Продажа как шахматная партия

Аткинсон сравнивает разговор с шахматами.

Не потому, что покупатель является врагом.

А потому, что каждое новое действие меняет ситуацию и требует ответа.

Заранее выученный монолог уступает место диалогу.

Работа с возражениями

Типичные возражения следует знать заранее.

Но ответ не должен быть механическим.

Важно понять, является ли возражение реальной причиной сомнения, способом получить дополнительную информацию или формой сопротивления самому разговору.

Возражение показывает активный интерес

Один из интересных тезисов Аткинсона состоит в том, что настоящий вопрос часто означает переход от пассивного слушания к активному рассмотрению.

Человек начинает мысленно работать с предложением.

Следовательно, сама по себе фраза «у меня есть возражение» ещё не равна отказу.

Глава X. Закрытие сделки

Последняя глава посвящена наиболее чувствительному моменту.

Когда попросить о решении?

Как понять, что покупатель готов?

Что делать, если он откладывает действие?

Когда следует перестать аргументировать?

Решение и действие — разные стадии

Человек способен внутренне согласиться и всё равно ничего не сделать.

Поэтому финальная задача продавца — помочь превратить решение в конкретное действие.

Не разрушить принятое решение

Аткинсон приводит случаи, когда продавец уже получил заказ, но продолжил разговор и фактически заново открыл сомнения покупателя.

Финальный принцип прост:

когда продажа состоялась, умейте остановиться.

Что в книге узнаваемо сегодня

Редакторское заключение выделяет несколько линий, которые легко узнать и в современной практике:

  • необходимость знать товар;
  • предварительная подготовка;
  • значение первого впечатления;
  • понимание выгоды с позиции покупателя;
  • различение интереса и решения;
  • внимательное отношение к возражениям;
  • умение не перегружать человека аргументами после принятия решения.

Что принадлежит истории

Другие элементы тесно связаны с интеллектуальным климатом начала XX века:

  • френологические карты характера;
  • жёсткие психологические типологии;
  • расовые и социальные обобщения;
  • часть гендерных представлений;
  • переоценка универсальности внушения;
  • некоторые приёмы давления на покупателя.

Они представляют ценность для истории прикладной психологии, но не являются готовым современным стандартом профессиональных продаж.

Принцип нулевой интерпретации

Русское издание не переписывает Аткинсона в соответствии с современными теориями маркетинга.

Авторская аргументация не дополняется скрытыми современными объяснениями.

Устаревшие идеи не заменяются новыми.

Модальность и причинно-следственные связи сохраняются.

Современный комментарий отделён от текста автора.

Терминология

Особое внимание уделено профессиональным терминам:

  • salesmanship — искусство продаж;
  • salesman — продавец;
  • buyer / purchaser — покупатель;
  • prospect — потенциальный покупатель;
  • Pre-Approach — предварительная подготовка;
  • Approach — Подход;
  • Demonstration — Демонстрация;
  • Closing — закрытие сделки.

Авторский корпус

В полном экземпляре 1912 года сохранены все десять глав и завершающая формула FINIS.

Русская редакция сохраняет эту структуру полностью.

Издательский аппарат

Настоящее издание дополнено:

  • введением переводчика и редактора;
  • разделом о научно-историческом контексте;
  • примечаниями;
  • редакторским заключением;
  • текстологической справкой;
  • словарём терминов;
  • библиографией и источниками;
  • рекомендациями для дальнейшего чтения.

Как читать «Психологию продаж» сегодня

Не как современный курс продаж, который можно механически перенести на CRM, маркетплейс или современный отдел продаж.

И не как устаревшую книгу, из которой ничего невозможно извлечь.

Наиболее полезно разделять два уровня.

Первый — исторический.

Перед нами документ момента, когда продажу начали систематически изучать через психологию внимания, интереса, желания и решения.

Второй — практический.

Несмотря на возраст текста, целый ряд вопросов остаётся узнаваемым:

Что происходит в голове покупателя?

Как готовиться к встрече?

Почему характеристика товара не равна выгоде?

Как слушать возражение?

Когда интерес превращается в решение?

И почему иногда лучший способ окончательно закрыть сделку — перестать говорить?

Главная идея книги

Продавец и покупатель не являются двумя механическими ролями.

Это два человека с собственными ожиданиями, эмоциями, интересами, сомнениями и решениями.

Товар лишь создаёт точку их встречи.

Профессиональная продажа начинается тогда, когда продавец перестаёт видеть перед собой абстрактный «объект продажи» и начинает понимать внутреннюю последовательность, через которую другой человек приходит к выбору.

Именно поэтому «Психология продаж» Аткинсона остаётся интересным историческим фундаментом прикладной психологии торговли: более ста лет назад автор уже пытался превратить хаотичное искусство убеждения в последовательную модель — от внимания и первого впечатления до решения и действия.

Историко-критическое примечание: книга отражает язык деловой и популярной психологии начала XX века. Френология, ряд типологий личности, расовые, социальные и гендерные обобщения, а также некоторые манипулятивные техники внушения сохранены ради точности исторического источника и не представляются как современная научная или этическая норма продаж.

Язык
Русский
шт.
Забрать в магазине

Казань, ул. Шмидта, 8 · Выдача после подтверждения

СДЭК по России

В пункт выдачи или курьером до двери. Стоимость рассчитывается при оформлении заказа.

Самовывоз в Казани

Дом Камбо, ул. Шмидта, 8, напротив Корстона. Только по предварительному звонку.

Почта России

Доставка по всей России, включая удалённые регионы. Трек-номер после отправки.

✦ TITOV EDITION · В подписной библиотеке
Читать по подписке

Полная книга доступна читателям с активной подпиской.

Подписка · 990 ₽/мес.
Ознакомительный фрагмент открыт всем
William Walker Atkinson · The Psychology of Salesmanship · 1910 / base text 1912 · русский перевод 2026
Ты думаешь, продажа проигрывается, когда покупатель говорит «нет». Часто она проиграна намного раньше.

Уильям Уокер Аткинсон · перевод, редакция, примечания и издательский аппарат — Михаил ТитовПСИХОЛОГИЯ ПРОДАЖПсихология продавца, покупателя и процесса продажи. Не сборник «волшебных фраз», а карта того, как человек проходит путь от первого внимания до решения и действия.

Ты можешь идеально знать товар — и потерять сделку, потому что начал объяснять раньше, чем человек вообще увидел причину слушать.

Аткинсон разбирает продажу как взаимодействие двух умов. Сначала — состояние продавца. Потом — ум покупателя. Затем подготовка, Подход, Демонстрация и Закрытие. В центре — десять последовательных стадий покупки.

10глав — от психологии бизнеса до Закрытия сделки
10психических стадий первоначальной покупки
2главных элемента: Ум Продавца и Ум Покупателя
1912полный экземпляр — непосредственная текстовая основа перевода
ПОКУПАТЕЛЬ НЕ ПЕРЕПРЫГИВАЕТ ИЗ БЕЗРАЗЛИЧИЯ СРАЗУ В ОПЛАТУ. МЕЖДУ НИМИ ЕСТЬ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ СОСТОЯНИЙ.

Если ты не видишь эту последовательность, ты постоянно пытаешься закрыть человека на стадии, где он ещё только начал смотреть.

Правда, от которой неприятно

Большинство продавцов слышат только слова покупателя. А сделка происходит глубже — в смене его внутреннего состояния.

«Интересно» не значит «хочу». «Хочу» не значит «решил». «Решил» не значит «сделал».
01
Он может смотреть — и не быть заинтересованным.Внимание может быть чистой реакцией на новизну.
02
Он может быть заинтересован — и не видеть себя с продуктом.Без воображения выгода остаётся чужим описанием.
03
Он может хотеть — и всё ещё сомневаться.Обдумывание сравнивает желание с риском, ценой, опытом и страхом ошибки.
04
Он может решить — и не действовать.Последняя граница сделки — превратить внутренний выбор в поступок.
Эскалация

Ты можешь годами считать себя «плохим в продажах», хотя на деле просто раз за разом разговариваешь не с той стадией решения.

Где именно всё исчезло: до интереса, после первого впечатления, на воображении, в обдумывании или уже на переходе к действию?

01

Ты начинаешь с товара

А покупатель ещё не дошёл даже до интереса. Ты объясняешь характеристики человеку, который пока не решил, зачем ему слушать.

Сделка могла быть потеряна раньше слова «нет».
02

Ты принимаешь внимание за желание

Он смотрит, задаёт вопросы, кивает. Это может быть лишь любопытство или рассмотрение — не готовность купить.

Сделка могла быть потеряна раньше слова «нет».
03

Ты споришь с возражением

И превращаешь покупателя в противника. Чем сильнее доказываешь, тем сильнее ему приходится защищать собственную позицию.

Сделка могла быть потеряна раньше слова «нет».
04

Ты давишь, когда решение не созрело

Закрытие превращается в борьбу вместо естественного следующего шага.

Сделка могла быть потеряна раньше слова «нет».
05

Ты продолжаешь говорить после решения

Новые аргументы иногда снова открывают уже закрытую внутреннюю развилку.

Сделка могла быть потеряна раньше слова «нет».
06

Ты не замечаешь собственное состояние

Страх, суета, нуждаемость в сделке и раздражение тоже становятся частью предложения.

Сделка могла быть потеряна раньше слова «нет».
Если ты ничего не изменишь

Ты будешь исправлять слова. Потом скрипт. Потом оффер. Потом цену. И всё ещё не видеть, где человек вышел из процесса.

01

Больше аргументов

Если нет интереса — аргументы увеличивают только шум.

Количество не исправляет неправильный момент.
02

Больше давления

Не понимая сомнения, ты начнёшь ускорять — и человек начнёт защищаться.

Сопротивление станет сильнее.
03

Больше самообвинения

Каждый отказ станет доказательством «я не умею продавать» вместо материала для анализа.

Ты потеряешь способность видеть.
Самая дорогая ошибка — не потерянная сделка. Самая дорогая ошибка — не знать, почему она была потеряна.
Осознание

Продажа — не речь продавца. Это движение двух умов вокруг одного предложения.

Аткинсон выделяет два элемента: Ум Продавца и Ум Покупателя. Товар — связующее звено. Сама продажа возникает, когда между этими сторонами появляется достаточное согласие для действия.

Вместо вопроса «что мне сказать?» появляется другой: «что сейчас происходит в его уме, что происходит в моём, и какой следующий шаг вообще уместен?»

Два ума

Пока ты изучаешь покупателя, покупатель изучает тебя.

Ум продавца

Ты приносишь не только товар

Самоуважение, страх, уравновешенность, энтузиазм, голос, осанка, такт, знание продукта и подготовка — всё становится частью контакта.

Ум покупателя

Он приносит не только деньги

Предыдущий опыт, привычки, недоверие, личную выгоду, ассоциации, осторожность, желание, воображение и способность принять решение.

Профессионализм начинается не с контроля другого. Он начинается с способности удерживать собственное состояние и читать процесс без суеты.
Психология покупки

Десять состояний. Одна покупка.

Центральная карта книги. Не современный нейронаучный протокол, а историческая модель Аткинсона — ясная именно как инструмент наблюдения за ходом решения.

01

Непроизвольное внимание

Сначала человека нужно заметить. Не убедить. Не закрыть. Просто попасть в поле сознания.

заметил
02

Первое впечатление

До аргументов уже возникло быстрое ощущение: доверие, интерес, раздражение или безразличие.

оценил
03

Любопытство

Новизна и неизвестность удерживают внимание немного дольше.

заинтересовался
04

Ассоциированный интерес

Предложение связывается с тем, что человеку уже важно: выгодой, задачей, опытом, статусом.

увидел своё
05

Рассмотрение

Пассивный интерес становится активным исследованием: «покажи, что здесь есть».

начал изучать
06

Воображение

Покупатель мысленно примеряет применение, владение и результат.

представил
07

Склонность

Возникает внутреннее «хочется». Ещё не решение — но уже направление.

захотел
08

Обдумывание

Выгоды сталкиваются с ценой, риском, сомнениями, памятью и возражениями.

взвесил
09

Решение

Внутренняя развилка закрывается. Человек выбирает.

решил
10

Действие

Решение становится заказом, оплатой, подписью — или так и остаётся мыслью.

сделал
Почему это работает

Потому что книга не делает одну стадию всем процессом. Она разделяет то, что продавцы обычно смешивают.

01

Два ума, а не один скрипт

В продаже участвуют ум продавца и ум покупателя. Товар — точка встречи.

Сначала состояние. Потом следующий шаг.
02

Состояние раньше аргумента

До логики работают внимание, первое впечатление, интерес и образ.

Сначала состояние. Потом следующий шаг.
03

Выгода существует в голове покупателя

Ассоциированный интерес возникает, когда предложение соединяется с уже существующей задачей или желанием.

Сначала состояние. Потом следующий шаг.
04

Воображение предшествует желанию

Человек должен мысленно увидеть применение и результат, прежде чем «хочется» станет сильнее.

Сначала состояние. Потом следующий шаг.
05

Возражение — часть обдумывания

Сомнение не обязательно означает отказ. Иногда оно означает, что процесс наконец стал серьёзным.

Сначала состояние. Потом следующий шаг.
06

Закрытие не спасает слабое основание

Аткинсон прямо предупреждает: финальный нажим не компенсирует проваленные предыдущие стадии.

Сначала состояние. Потом следующий шаг.
Одна из самых странных моделей книги

Easyboy и Hardfellow. Импульс хочет сказать «да». Рассудок спрашивает: «почему?»

Easyboy · авторская метафора

Чувство, желание, любопытство

Аткинсон описывает импульсивную фазу ума как восприимчивую к впечатлению, внушению и эмоциональному желанию.

Hardfellow · авторская метафора

Суждение, контроль, торможение

Другая фаза холоднее: проверяет, сравнивает, удерживает импульс и не любит принуждение.

Сегодня это нельзя выдавать за современную структуру психики. Но метафора задаёт точный вопрос: ты лишь возбуждаешь желание — или даёшь рассудку достаточно материала, чтобы не отменить его?
Главная ошибка

Прочитать книгу 1910-х как тренинг манипуляции 2026 года. Тогда ты потеряешь и историю, и пользу.

01

Френология

Часть типологий принадлежит интеллектуальному климату начала XX века и не является современной научной диагностикой.

Не путать источник с консенсусом.
02

Давление и внушение

Некоторые техники строятся на обходе сопротивления покупателя. В издании они сохранены как исторический материал.

Не путать описание с рекомендацией.
03

Ложная магия

Даже Аткинсон постоянно возвращает продавца к товару, подготовке, фактам, демонстрации и логике.

Одной харизмы недостаточно.
Что сохраняет практический вес

Убрать френологию и язык эпохи — и остаются вопросы, от которых современный продавец никуда не делся.

01

Знать товар

Понимать продукт настолько хорошо, чтобы объяснить его и эксперту, и человеку, который видит его впервые.

Практическая линия, узнаваемая и сегодня.
02

Готовиться к человеку

До встречи выяснить контекст, задачу, ограничения, историю и вероятные критерии решения.

Практическая линия, узнаваемая и сегодня.
03

Работать с первым впечатлением

Манеры, ясность, темп, голос, опрятность и внутренняя собранность создают часть доверия раньше аргументов.

Практическая линия, узнаваемая и сегодня.
04

Говорить из его точки зрения

Не «наш продукт лучший», а «вот где это касается вашей задачи, выгоды, риска или процесса».

Практическая линия, узнаваемая и сегодня.
05

Различать интерес и решение

Вопросы и вовлечённость ещё не означают готовность действовать.

Практическая линия, узнаваемая и сегодня.
06

Слушать сопротивление

Возражение содержит информацию: что не понято, чему не верят, где риск, где нет достаточного желания.

Практическая линия, узнаваемая и сегодня.
07

Не перегружать после созревания

Когда решение сформировалось, лишняя аргументация способна вернуть человека к сомнению.

Практическая линия, узнаваемая и сегодня.
08

Оставлять свободу выбора

Современная этичная продажа усиливает ясность решения, а не уничтожает автономию покупателя.

Практическая линия, узнаваемая и сегодня.
Что внутри

Десять глав. От собственного состояния — до действия покупателя.

Архитектура последовательна: понять психологическую природу продажи, изучить обе стороны контакта, подготовиться, пройти стадии покупки и только после этого говорить о финальном закрытии.

Глава I

Психология в бизнесе

вниманиерекламавнушениечеловеческая природа

Продажа как психологический процесс: внимание, интерес, желание, убеждённость и воля. Реклама и личная продажа — разные формы одной задачи.

Глава II

Ум продавца

Ясамоуважениеуравновешенностьтакт

Самоуважение, уравновешенность, жизнерадостность, вежливость, такт, приспособляемость и наблюдение за человеком.

Глава III

Ум продавца — продолжение

энтузиазмрешимостьголосвнешнее выражение

Надежда, энтузиазм, решимость, скрытность, отношение к выгоде, независимость от одобрения и личное выражение через голос, взгляд, одежду и осанку.

Глава IV

Ум покупателя

темпераментымотивыхарактерфренология

Исторические френологические темпераменты и группы способностей, которыми Аткинсон пытается объяснять мотивы и слабые места покупателя.

Глава V

Ум покупателя — продолжение

типы покупателейEasyboyHardfellowчувство / рассудок

Типы покупателей, осторожность, устойчивость, логика; затем образная модель двух фаз ума — Easyboy и Hardfellow.

Глава VI

Предварительная подготовка

товарпокупательподготовкадоступ

Знать товар, изучать потенциального покупателя, собирать сведения, формировать собственный настрой и добиваться доступа к разговору.

Глава VII

Психология покупки

10 стадийинтересвоображениерешение

Ключевая карта книги: десять состояний от непроизвольного внимания и первого впечатления до решения и действия.

Глава VIII

Подход

контактпервое впечатлениеинтереспереход

Начальная стадия непосредственной встречи: создать первое впечатление, удержать внимание и перевести контакт к заинтересованному ожиданию.

Глава IX

Демонстрация

показдоказательствовыгодавозражения

Показ, объяснение и доказательство достоинств предложения; работа с воображением, склонностью, обдумыванием и возражениями.

Глава X

Закрытие сделки

психологический моментрешениедействиезакрытие

Финальный переход от обдумывания к решению и действию. Закрытие должно быть логическим итогом предыдущих стадий.

Путь сделки

Подготовка → Подход → Демонстрация → Закрытие. Но внутри каждого слова — отдельная психологическая задача.

Pre-ApproachПредварительная подготовкаЗнать товар. Знать человека. Собрать сведения. Настроить себя. Получить доступ к разговору.
ApproachПодходСоздать первое впечатление и перевести внимание к заинтересованному ожиданию.
DemonstrationДемонстрацияПоказать, объяснить и доказать достоинства предложения так, чтобы покупатель увидел собственную выгоду.
ClosingЗакрытиеРаспознать момент, когда обдумывание готово стать решением, а решение — действием.
Точность русского издания

1910 установлен библиографически. 1912 — реальная текстовая основа перевода.

Издание не делает красивое, но неподтверждённое заявление «перевод по первому изданию».

Ранняя фиксация

Progress Co. · 1910

The Publishers’ Weekly от 9 июля 1910 года фиксирует The Psychology of Salesmanship с пагинацией 9–246 и ценой $1.

Base Text

Полный экземпляр 1912

L. N. Fowler & Company, London / The Elizabeth Towne Co., Holyoke, Massachusetts; copyright Elizabeth Towne, 1912.

Комплектность

10 глав · основной текст 9–246

Полный корпус, на котором непосредственно основан русский перевод.

Принцип перевода

Нулевая интерпретация

Аргументация не дополнялась современными объяснениями; устаревшие положения не заменялись молча.

Терминология

Salesmanship → «искусство продаж»

Название — «Психология продаж»; Prospect — «потенциальный покупатель»; Closing — «закрытие сделки».

Издание 2026

Михаил Титов · Дом Камбо

Перевод, редакция, примечания, словарь, библиография и аппарат с отделением авторского текста от современного комментария.

Для кого / не для кого

Не для того, кто ищет фразу, после которой человек «не сможет отказаться». Для того, кто хочет понять, почему он вообще соглашается или отказывается.

Входи, если...

  • ты продаёшь лично, через консультацию, переписку, рекламу или презентацию
  • ты предприниматель и хочешь точнее видеть, где воронка теряет человека
  • ты работаешь с переговорами, маркетингом, контентом или клиентским сервисом
  • тебе интересна история прикладной психологии и рекламы начала XX века
  • ты способен отделять сильное наблюдение от устаревшей теории
  • тебе важен полный текст с редакторской и текстологической рамкой

Пройди мимо, если...

  • ты хочешь набор манипуляций для продавливания согласия
  • ты ищешь современный научный учебник нейромаркетинга
  • ты готов принимать френологические типологии как реальную диагностику людей
  • тебе нужен короткий сборник готовых скриптов без понимания процесса
  • ты считаешь, что сильная продажа должна уничтожать право покупателя сказать «нет»
  • ты не готов читать исторический текст вместе с неприятными особенностями эпохи
После прочтения

Главное изменение — не стать «убедительнее». А начать видеть момент точнее.

До«Мне нужно говорить убедительнее».
ПослеТы начинаешь видеть, на какой стадии находится человек и какой разговор уместен сейчас.
До«Покупатель либо хочет, либо не хочет».
ПослеТы различаешь внимание, интерес, воображение, склонность, обдумывание, решение и действие.
До«Возражение мешает продаже».
ПослеТы видишь в нём фазу внутреннего взвешивания и источник информации.
До«Закрытие — это сильная фраза».
ПослеТы понимаешь закрытие как итог хорошо пройденных предыдущих этапов.
До«Нужно сильнее давить».
ПослеТы замечаешь, когда давление разрушает доверие и превращает решение в сопротивление.
До«Продавец управляет покупателем».
ПослеТы видишь более сложную картину: два ума действуют и противодействуют друг другу.
Выбор формата

Не учить «приёмы». Разобрать процесс.

Быстрый доступ

Электронная книга

690 ₽

Для поиска по терминам, стадиям покупки, типам покупателей и конкретным разделам.

  • полный русский перевод
  • 10 глав
  • словарь терминов
  • примечания и аппарат
  • быстрый поиск
Взять электронную версию
Медленное чтение

Бумажная книга

990 ₽

Для последовательного чтения — от Ума Продавца и Ума Покупателя к Подходу, Демонстрации и Закрытию.

  • полный авторский корпус
  • исторический контекст
  • редакторские оговорки
  • удобно делать пометки
  • издание «Дом Камбо»
Взять бумажную книгу
Оптимальный формат

Электронная + бумажная

1 490 ₽

Бумага — чтобы пройти логику целиком. Электронная — чтобы возвращаться к десяти стадиям и рабочим фрагментам.

  • оба формата
  • удобно читать и искать
  • 10 стадий покупки
  • весь издательский аппарат
  • лучший баланс
Взять оба формата
Книга + личный разбор

Книга + консультация Михаила

4 990 ₽

Оба формата плюс 45 минут разбора твоей продажи: где теряется внимание, интерес, доверие, желание или решение.

  • электронная и бумажная книга
  • консультация Михаила 45 минут
  • разбор продукта и покупателя
  • карта этапов продажи
  • возражения и точка решения
  • без манипулятивного нажима
Разобрать свою продажу
Порог решения

Следующая потерянная сделка тоже может закончиться словом «нет». Вопрос другой: увидишь ли ты, где она закончилась на самом деле?

В первом впечатлении. В недоверии. В скуке. В отсутствии образа. В слабом желании. В необработанном риске. В лишнем аргументе. Или в моменте, когда ты не распознал готовность действовать.
Можно продолжать искать сильнее скрипт. Можно взять карту процесса и начать различать стадии, которые раньше сливались в одно слово — «продажа».
Войти в механику решения
Историческая и этическая граница

Книга содержит френологические классификации, социальные, гендерные и расовые обобщения эпохи, а также техники внушения, давления и обхода сопротивления покупателя. Они сохранены как часть исторического авторского корпуса. Это не означает их научного подтверждения или редакторской рекомендации. Современная этичная продажа должна сохранять добровольность, ясность условий и реальную возможность покупателя отказаться.

Уильям Уокер Аткинсон — «Психология продаж» / The Psychology of Salesmanship на русском языке

«Психология продаж» — ранний трактат о психологии продавца, покупателя и процесса продажи. Книга рассматривает внимание, первое впечатление, любопытство, ассоциированный интерес, рассмотрение, воображение, склонность, обдумывание, решение и действие; подготовку продавца, знание товара, подход, демонстрацию, возражения и закрытие сделки.

Наиболее ранняя обнаруженная библиографическая фиксация относится к Progress Co., 1910. Непосредственная текстовая основа русского перевода — полный экземпляр 1912 года L. N. Fowler & Company / The Elizabeth Towne Co. Русское издание 2026 года подготовлено Михаилом Титовым и включает современный издательский аппарат.

Основной запросУильям Уокер Аткинсон Психология продаж купить
ОригиналThe Psychology of Salesmanship
Ранняя фиксацияProgress Co. · 1910 · 9–246 p.
Текстовая основаL. N. Fowler & Company / The Elizabeth Towne Co. · 1912
Ключевая модель10 стадий первоначальной покупки
ПроцессPre-Approach → Approach → Demonstration → Closing
Темыпродавец, покупатель, внимание, интерес, желание, решение
КонтекстNew Thought · ранняя прикладная психология · реклама
Русское изданиеМихаил Титов · Дом Камбо · Казань · 2026
МагазинTITOV.STORE
FAQ

Перед тем как решить, что продажи — это просто «умение говорить»

О чём книга «Психология продаж»?

О продаже как последовательном психологическом процессе между продавцом и покупателем — от внимания и первого контакта до решения и действия.

Кто автор?

Уильям Уокер Аткинсон, американский автор, редактор и издатель, связанный с движением New Thought.

Каково оригинальное название?

The Psychology of Salesmanship.

Когда книга впервые зафиксирована библиографически?

Наиболее ранняя обнаруженная фиксация — The Publishers’ Weekly от 9 июля 1910 года: Progress Co., страницы 9–246.

Перевод выполнен по первому изданию 1910 года?

Нет. Полное проверенное факсимиле этого тиража при подготовке не было найдено, поэтому издание сознательно не использует формулу «переведено по первому изданию».

Что является непосредственной текстовой основой?

Полный экземпляр 1912 года: L. N. Fowler & Company, London / The Elizabeth Towne Co., Holyoke, Massachusetts; copyright Elizabeth Towne, 1912.

Сколько глав в книге?

Десять глав.

Какие основные блоки книги?

Психология в бизнесе; Ум Продавца; Ум Покупателя; Предварительная подготовка; Психология покупки; Подход; Демонстрация; Закрытие сделки.

Какие десять стадий покупки выделяет Аткинсон?

Непроизвольное внимание, первое впечатление, любопытство, ассоциированный интерес, рассмотрение, воображение, склонность, обдумывание, решение и действие.

Что такое Ассоциированный Интерес?

Интерес, возникающий, когда новое предложение связывается с прежним опытом, потребностями, желаниями, выгодой и личными интересами покупателя.

Почему Аткинсон так много пишет о Воображении?

Потому что в его модели человек начинает хотеть товар сильнее, когда способен мысленно представить его применение, владение им и ожидаемый результат.

Что такое Easyboy и Hardfellow?

Образная авторская модель двух фаз ума: более импульсивной и эмоциональной — и более рациональной, сдерживающей и оценивающей.

Есть ли в книге френология?

Да. Часть классификаций характера и темпераментов опирается на френологию и характерологию эпохи. Издание прямо отмечает: это исторический материал, а не современная научная диагностика.

Есть ли манипулятивные техники?

Да, встречаются давление, внушение и попытки обхода сопротивления. Они сохранены как часть источника, а не как современная этическая рекомендация.

Что из книги узнаваемо сегодня?

Знание товара, подготовка к встрече, первое впечатление, ориентация на выгоду покупателя, различие интереса и решения, работа с возражениями и своевременное завершение разговора.

Что такое Предварительная подготовка?

Сбор информации о товаре и потенциальном покупателе, внутренний настрой продавца и подготовка доступа к собеседнику до непосредственного Подхода.

Что такое Демонстрация?

Показ, объяснение и доказательство достоинств предложения; стадия, на которой интерес должен превратиться в ясное представление о пользе.

Как Аткинсон понимает Закрытие?

Не как магическую фразу, а как финальный переход к Решению и Действию, логически следующий из предыдущих стадий.

Что добавлено в русском издании?

Введение переводчика и редактора, научно-исторический контекст, примечания, редакторское заключение, текстологическая справка, словарь терминов, библиография, дальнейшее чтение и издательский аппарат.

Для кого книга сегодня?

Для продавцов, предпринимателей, маркетологов, переговорщиков и читателей, изучающих историю прикладной психологии, рекламы и убеждения.

Читать книгу онлайн — ознакомительный фрагмент

Открыто 20% текста издания «Психология продаж. Психология продавца, покупателя и процесса продажи».

Развернуть текст книги (20%)

УИЛЬЯМ УОКЕР АТКИНСОН

ПСИХОЛОГИЯ ПРОДАЖ

Психология продавца, покупателя и процесса продажи

THE PSYCHOLOGY OF SALESMANSHIP

Перевод с английского, редакция, примечания и издательский аппарат — Михаил Титов

Казань · Дом Камбо · 2026

АННОТАЦИЯ

«Психология продаж» Уильяма Уокера Аткинсона раскрывает скрытую жизнь одной из самых привычных человеческих встреч — разговора о выборе. Что заставляет нас заметить предложение? Когда любопытство становится личным интересом, интерес — желанием, а желание — решением? Почему продавцу необходимо прежде всего понимать устройство внимания, воображения и воли? Аткинсон отвечает на эти вопросы, последовательно исследуя ум продавца и ум покупателя.

Десять глав ведут от психологии характера и подготовки к встрече через искусство подхода и демонстрации к моменту действия. Ясность наблюдений, цельность конструкции и живой интерес к человеческому мышлению превращают книгу о торговле в исследование общения, мотивов и мастерства. Русское издание TITOV EDITION сохраняет авторский текст и сопровождает его введением, послесловием, приложениями и путеводителем для дальнейшего чтения.

ВВЕДЕНИЕ

Продажа начинается задолго до того, как прозвучит вопрос о цене. Человек замечает предмет, слышит чужое предложение, связывает его с собственной жизнью, представляет возможное будущее и лишь затем решает, впустить ли эту вещь в свой мир. Между первым взглядом и словом «да» лежит целая внутренняя история. Уильям Уокер Аткинсон делает её предметом пристального исследования. Ему важно понять не только то, что происходит между продавцом и покупателем, но и то, что в эту минуту происходит внутри каждого из них.

В этом и состоит редкая сила «Психологии продаж». Перед нами не собрание эффектных фраз для убеждения собеседника и не каталог приёмов на все случаи жизни. Аткинсон ищет устройство самой встречи: как рождается внимание, чем любопытство отличается от настоящего интереса, почему желание ещё не означает решения и отчего принятое решение иной раз так и не становится действием. Он видит в продаже последовательность душевных состояний, у каждого из которых свои условия, свой ритм и свой язык. Благодаря этому привычная деловая ситуация открывается как тонкая драма человеческого выбора.

Аткинсон принадлежал к поколению мыслителей, которые стремились связать исследование разума с повседневным опытом. Писатель, редактор, издатель, один из выразительных голосов движения «Новое мышление», он обращался к воле, привычке, внушению, характеру и способности человека направлять собственное внимание. «Психология продаж» выросла на пересечении этих интересов. Здесь размышление о природе ума получает конкретную сцену: разговор двух людей, у которых разные цели, разный запас сведений и разное отношение к одному и тому же предмету.

Автор строит книгу почти зеркально. Сначала мы изучаем ум продавца: его подготовленность, веру в собственное дело, самообладание, способность наблюдать и выбирать точный момент. Затем — ум покупателя, его склонности, представления, чувства и привычные способы принимать решения. И только после этого появляются основные действия продавца: предварительная подготовка, подход, демонстрация, завершение сделки. Такое расположение не случайно. Аткинсон словно предлагает нам сперва увидеть невидимую часть работы, чтобы позднее понять смысл каждого видимого жеста.

Особенно интересно следить за тем, как автор различает соседние, на первый взгляд почти одинаковые состояния. Внимание ещё не обещает интереса; интерес ещё не равен исследованию предложения. Воображение может придать вещи личный смысл, но и возникшее желание должно пройти через обдумывание. Решение, в свою очередь, не исчерпывает процесса, пока за ним не последует действие. Эти переходы составляют центральную нить книги. Они помогают внимательнее видеть разговор, в котором один человек пытается объяснить ценность, а другой — понять, касается ли эта ценность его собственной жизни.

У Аткинсона есть и более глубокий герой — мастерство как внутренняя дисциплина. Продавец здесь не просто носитель товара. Он должен знать то, о чём говорит, владеть собой в напряжённой ситуации, отличать живое внимание собеседника от вежливой паузы, не путать количество доводов с их убедительностью. В его работе соединяются наблюдательность, память, терпение, воображение и решительность. Так психология торговли незаметно становится психологией профессионального характера: искусством оставаться собранным, когда обстоятельства меняются от слова к слову.

В книге встречаются понятия, характерные для интеллектуальной атмосферы её времени, в том числе особый язык способностей, темпераментов и внушения. Мы сохраняем авторскую систему и движение его мысли, потому что именно в их цельности можно увидеть масштаб замысла. Издательские пояснения помещены отдельно от исторического текста. Читатель встретится с Аткинсоном непосредственно — не с пересказом, подогнанным под сегодняшние привычки, а с голосом исследователя, который настойчиво пытается описать сложное человеческое взаимодействие.

Эту книгу стоит читать в двух направлениях. Первое — вслед за автором, глава за главой, наблюдая, как из отдельных психических состояний складывается целое искусство. Второе — навстречу собственному опыту: вспомнить разговор, в котором вас поняли с полуслова; предложение, не сумевшее вызвать интерес; решение, которое созревало медленно; покупку, важность которой стала ясна лишь после подробного разговора. Тогда «Психология продаж» перестанет быть только книгой о торговле. Она станет внимательным чтением о том, как люди замечают друг друга, обмениваются смыслами и приходят к выбору.

TITOV EDITION приглашает пройти этот путь без спешки. Здесь ценны не только выводы, но и сама работа авторского ума: последовательность вопросов, точность наблюдений, стремление различить то, что в обыденной речи сливается в одно. Впереди десять глав, в которых обычная сделка постепенно раскроется как целый мир внимания, воображения, воли и действия.

TITOV EDITION

ГЛАВА I. ПСИХОЛОГИЯ В БИЗНЕСЕ

До последних нескольких лет одно лишь упоминание слова «психология» в связи с бизнесом обычно встречалось пожиманием плеч, многозначительным поднятием бровей — и переменой темы.

Психология считалась предметом, отдающим учебной аудиторией; либо полагали, что она каким-то образом связана с душой, либо, возможно, имеет отношение к аномальным явлениям, которые обычно относят к категории «психических». Средний деловой человек был склонен с раздражением отвергать попытки ввести в бизнес темы из учебной аудитории, рассуждения о душе либо теории и рассказы о ясновидении, телепатии и всякой общей «чертовщине» — ибо именно всё это входило в его представление о «психологии».

Но с деловым человеком произошла перемена. В последние годы он многое слышал о психологии в деловых отношениях и кое-что читал на эту тему. Теперь он понимает, что психология означает «науку об уме» и вовсе не обязательно тождественна метафизике или «психизму». Он осознал тот факт, что психология играет чрезвычайно важную роль в бизнесе и что ему вполне стоит познакомиться с её основными принципами.

В самом деле, если он достаточно размышлял над этим вопросом, то должен был увидеть, что весь процесс продажи товаров — лично либо посредством рекламы или демонстрации — по существу представляет собой умственный процесс, зависящий от состояния ума, вызванного у покупателя, и что эти состояния ума вызываются исключительно действием определённых установленных принципов психологии. Осознаёт это продавец или рекламодатель или нет, он применяет психологические принципы, когда привлекает внимание, пробуждает интерес, создаёт желание и побуждает волю покупателя приобрести его товар.

Лучшие авторитеты в области искусства продаж и рекламы теперь признают этот факт и подчёркивают его в своих трудах. Джордж Френч в своей книге «Искусство и наука рекламы», говоря о психологии рекламы, пишет:

«Итак, мы можем отбросить это странное слово и просто признать, что нам легче продать что-либо человеку, если мы знаем этого человека. Мы не можем лично знать каждого, кому хотим продать товар. Поэтому нам следует выяснить, не существуют ли определённые способы мышления и действия, общие для всех людей или для значительной их части.

Если мы сумеем открыть законы, управляющие деятельностью человеческого ума, мы будем знать, как обращаться к этим людям. Мы знаем, как обратиться к Смиту, потому что знаем Смита. Мы знаем, что понравится Брауну, потому что знаем Брауна. Мы знаем, как добиться своего с Джонсом, потому что знаем Джонса.

Рекламодателю же необходимо знать, как воздействовать на Смита, Брауна и Джонса, не зная лично ни одного из них.

Хотя каждый человек обладает своими личными особенностями и каждый ум имеет свой особый способ обращения с фактами жизни, всякий человек и всякий ум в широком смысле и в значительной степени управляются склонностями и способами работы ума, сформировавшимися ещё до его жизни и действующими независимо от его личности.

Наши умы гораздо более автоматичны, гораздо более механичны, чем мы готовы признать. То, что мы вольно называем умом, в значительной степени представляет собой автоматическое выражение тенденций, управляемых физическими условиями совершенно независимо от сознательных интеллектуальных или нравственных мотивов и качеств.

Что представляют собой эти физические условия и каким образом знание о них может быть использовано рекламодателями — именно это и составляет содержание той новой области знания, которую некоторые предпочитают называть психологией, поскольку она касается рекламы».

Г-н Френч хорошо выразил мысль о той важной роли, которую психология играет в бизнесе. Сказанное им, разумеется, в такой же степени применимо к личному искусству продаж, как и к продаже посредством рекламы: в обоих случаях присутствуют и действуют одни и те же принципы.

Чтобы дать читателю полное представление о действии психологических принципов при продаже товаров, мы приведём несколько конкретных случаев, в которых эти принципы сыграли свою роль. Стоит лишь обратить внимание читателя на этот вопрос, и он сам сможет вспомнить множество сходных примеров.

Профессор Халлек, известный авторитет в области психологии, говорит:

«Деловые люди утверждают, что способность овладеть вниманием нередко является секретом жизненного успеха. Огромные жалованья выплачиваются людям, умеющим писать рекламные объявления, которые наверняка привлекут взгляд. Один издатель рассказывал, что продал всего пять тысяч экземпляров превосходной книги лишь потому, что она не сумела привлечь к себе внимание многих людей, тогда как за то же время можно было бы продать двадцать пять тысяч экземпляров, если бы агенты настойчиво обратили на неё внимание публики. Аптекари говорят, что можно продать любое патентованное лекарство, если рекламировать его таким образом, чтобы оно с силой привлекало внимание. Деловая жизнь в значительной мере превратилась в борьбу за внимание людей».

Тот же превосходный авторитет, говоря о действии ассоциированных идей, пишет:

«Один выдающийся философ сказал, что человек всецело находится во власти ассоциаций своих идей. Каждый новый предмет воспринимается в свете связанных с ним идей. * * *

Принцип ассоциации идей сам по себе способен объяснить перемены в моде. Одна женщина в южном городе особенно любила свою шляпку — до тех пор, пока однажды не увидела трёх негритянок в шляпках совершенно того же фасона. После этого она больше никогда в своей шляпке не появилась.

Когда какой-либо фасон одежды становится „обычным“ и его начинают носить низшие классы, модные люди от него отказываются. Совершенно отталкивающие фасоны нередко принимаются, если их вводят популярные или известные люди. * * *

Знание силы ассоциации идей имеет чрезвычайно большое значение в бизнесе. Один человек устроит свой магазин так, что все связанные с ним ассоциации будут приятными — от манер служащих до обстановки и драпировок. Другой магазин вызывает неприятные ассоциации. * * *

Когда впервые появились мягкие шляпы, один проницательный торговец шляпами пригласил к себе хорошо одетого и популярного студента и предложил ему выбрать любую из лучших шляп в магазине при условии, что тот три дня будет носить мягкую шляпу.

Студент возражал против того, чтобы выставлять себя напоказ подобным образом, пока торговец не польстил ему заявлением, что готов держать пари: таким способом эти шляпы можно сделать модными во всём городе.

Когда студент впервые появился в этой шляпе на территории колледжа, над его странным видом потешались. Но уже к концу дня некоторые его друзья решили, что шляпа выглядит настолько хорошо, что и им стоит приобрести такую же. На следующий день к тому же выводу пришло множество людей.

Некоторое время после этого торговец с трудом поддерживал достаточный запас этих шляп. Если бы первым в такой шляпе появился непопулярный или плохо одетый человек, результат оказался бы противоположным. Шляпа осталась бы той же самой, но ассоциация идей была бы иной.

Несколько модных дам в одном большом европейском городе самостоятельно, не советуясь с модистками, выбрали дешёвую весеннюю манильскую шляпу, которая была очень красива. Модистки обнаружили, что у них остался дорогой товар, на который не было спроса.

Они устроили совет, приобрели большое количество дешёвых шляп и надели их на всех женщин, подметавших улицы и занимавшихся уборкой мусора в городе.

Когда на следующий день модные дамы вышли на улицу, они были поражены, увидев самые низы города в головных уборах, подобных их собственным. Прошло совсем немного времени, прежде чем последовал результат, которого можно было ожидать».

В одной из предыдущих книг автора были приведены следующие примеры действия психологического внушения в рекламе.

Очень распространено применение «прямого приказа», как называют его рекламщики. В подобных объявлениях людям совершенно определённо велят совершить определённое действие. Им говорят: «Сегодня вечером принеси домой кусок мыла Хинки-Динка — оно нужно твоей жене!» И они приносят.

Или они видят на вывеске огромную руку, указывающую прямо на них, и почти слышат соответствующий этой руке громовой голос, произносящий нарисованными словами: «Эй, ты! Кури сигары Honey-Dope — лучше их нет!!!»

И если вам удастся отвергнуть этот приказ в первый раз, то, вероятно, вы уступите повторяющемуся внушению, когда одно и то же будет бросаться на вас с каждого угла и каждого высокого забора; и «Honey-Dope» станет вашей любимой маркой, пока вас не поймает какое-нибудь другое внушение.

Внушение посредством авторитета и повторения — помните об этом; вот что делает своё дело! В школах рекламы это называют «Прямым приказом».

Существуют и другие, более тонкие формы внушения в рекламе. Со всех доступных клочков пространства — с рекламных щитов, из газет и журналов — на вас смотрит: «Uwanta Cracker» или что-нибудь в этом роде, и обычно в конце концов вы соглашаетесь.

Потом вам постоянно сообщают: «Младенцы ревут по успокоительному сиропу бабушки Ханкин», — и, услышав плач какого-нибудь младенца, вы вспоминаете, по чему, как вам сказали, он плачет, а затем бежите покупать бутылку «сиропа бабушки Ханкин».

Затем вам сообщают, что какая-нибудь сигара «Щедро велика» по размеру и качеству; или что какое-нибудь какао «Приятно и освежает»; или что какая-либо марка мыла «чиста на 99,999 %»; и так далее, и так далее.

Только прошлым вечером я увидел нечто новое: «Виски такого-то — мягкое», — и каждый любитель выпить в вагоне причмокивал губами и думал о «мягком» ощущении во рту и горле. Мягкой была идея — я имею в виду, не сам напиток.

А другой торговец виски показывает изображение стакана, бутылки, льда и сифона с сельтерской водой и лишь несколько слов: «Хайбол Oldboy — вот и всё!»

Всё это — внушения, и некоторые из них оказываются чрезвычайно сильными, когда постоянно запечатлеваются в уме посредством повторения. * * *

Мне доводилось видеть торговцев весенними товарами, которые искусственно приближали сезон, заполняя витрины заранее поступившим товаром. Я видел, как торговцы шляпами открывали сезон соломенных шляп: сначала надевали соломенную шляпу сами, затем то же делали их служащие, а потом несколько друзей. Появившиеся кое-где «соломенные шляпы» давали улице соответствующее внушение — и сезон соломенных шляп начинался.

Доктор Герберт А. Паркин, авторитет в области внушения, рисует следующую взятую из жизни картину розничного торговца, страдающего от неблагоприятных психологических воздействий, порождённых его пессимистическим умственным настроем. Автор этой книги может поручиться за точность картины доктора Паркина, поскольку знает человека, послужившего для неё оригиналом.

Доктор Паркин говорит об этом владельце магазина:

«Он является хозяином магазина в соседнем городе; но что это за магазин — мне почти становится тоскливо, когда я туда захожу! Его витрины из года в год оформлены одними и теми же старыми вывесками, и ничто не придаёт магазину того радостного вида, который столь необходим современному торговому заведению. Но атмосфера этого места вполне соответствует его хозяину.

Когда тридцать лет назад он начал заниматься торговлей, у него работали восемь служащих; однако дело его настолько пришло в упадок, что теперь он выполняет всю работу сам и едва способен платить за аренду, тогда как окружающие его конкуренты из года в год неуклонно расширяют своё дело.

Во время нашего первого пятнадцатиминутного разговора он рассказал мне обо всех своих многочисленных бедах. По его словам, с самого начала его деятельности каждый пытался взять над ним верх; конкуренты прибегали к нечестным методам ведения дел; домовладелец пытался выжить его, повышая арендную плату; честного служащего в магазин было не найти; старик не имеет равных шансов с молодым человеком; он не мог понять, почему люди, которым он так преданно служил, оказались настолько неблагодарными или непостоянными, что отдавали свои деньги каждому выскочке, открывавшему поблизости торговлю тем же товаром.

Он полагал, что так и будет работать — как работает теперь, — с утра до ночи, без единого отдыха, пока не окажется в доме для бедных или не умрёт; и хотя на одном и том же месте он торговал уже пятнадцать лет, не было ни одного человека, к которому он мог бы обратиться, если бы ему понадобился друг, и так далее.

Хотя мне много раз доводилось заходить к нему в рабочие часы, я никогда не слышал, чтобы он сказал покупателю что-нибудь бодрое или ободряющее. Напротив, он обслуживал их не просто с безразличным видом, но словно делал им одолжение, позволяя покупать в своём магазине.

А тем, кто заходил попросить разрешения воспользоваться телефоном или узнать что-нибудь о живущих по соседству людях, его манеры и ответы очень скоро давали понять, что он считает их помехой и надеется, что они не приняли его магазин за справочное бюро.

Я намеренно переводил разговор с ним на другие темы — и результат оставался тем же: всё катилось к чертям — город, страна и так далее. О чём бы ни заходила речь, его замечания были пропитаны пессимизмом.

Он был готов обвинять в своём положении всё и всех, а когда я решился предположить, что значительная часть его неприятностей объясняется его собственным отношением, он уже готов был указать мне на дверь. * * *

Если бы он всего несколько недель „бросал хлеб свой по водам“, даря улыбку здесь, улыбку там или произнося доброе, ободряющее слово одному покупателю и другому, то от самой этой отдачи ему, несомненно, стало бы лучше, а люди возвратили бы ему всё это тысячекратно.

Если бы он только исходил из того, что преуспевает, и принялся придавать своему магазину вид процветающего предприятия, насколько привлекательнее он мог бы сделать это место и насколько сильнее оно располагало бы к себе покупателей!

Если бы он относился к каждому вошедшему в магазин человеку как к своему гостю независимо от того, совершит тот покупку или нет, люди захотели бы возвращаться в его магазин, когда им понадобилось бы что-нибудь из продаваемых им товаров.

Я мог бы предложить сотню способов, посредством которых этот человек мог бы использовать внушение и самовнушение, чтобы расширить своё дело, привлекать к себе друзей вместо того, чтобы отталкивать их, и сделать мир и самого себя лучше и счастливее, пока он живёт в нём».

Но, можете спросить вы, какое отношение всё это имеет к психологии искусства продаж? Какое отношение реклама, оформление магазина, личные манеры и тому подобное имеют к искусству продаж?

Самое прямое: всё перечисленное основано на тех же фундаментальных принципах, на которых основано и искусство продаж, а этими фундаментальными принципами являются принципы психологии.

Всё сказанное относится к психологии — всё это действие психологии в чистом виде. Всё зависит от умственного настроя, предлагаемых внушений, вызываемых состояний ума, мотива, побуждающего волю; все эти внешние явления представляют собой лишь следствия внутренних состояний ума.

Дж. У. Кеннеди в «Judicious Advertising» пишет:

«Реклама — это всего лишь искусство продаж на бумаге; просто средство быстрого сбыта товаров ради получения денег. Это „таинственное нечто“ — всего лишь напечатанное убеждение, и другое его название — „создание убеждённости, ведущей к покупке“. Убеждённость может быть вызвана по желанию теми немногими авторами, которые внимательно изучили мыслительные процессы, посредством которых она возникает. Задача каждого рекламного объявления — превращать читателей в покупателей».

Джордж Дайерс в том же журнале говорит:

«Реклама принимает во внимание подсознательные впечатления, различные формы внушения и ассоциации, воспринимаемые глазом, психологию прямого приказа — всё это заслуживает серьёзного рассмотрения и должно всерьёз приниматься в расчёт, как бы мы ни противились самой терминологии».

Сет Браун в «Salesmanship» пишет:

«Чтобы создавать рекламу, которая будет продавать товар, необходимо развивать человеческую сторону самого автора. Он должен понимать различные силы, управляющие Вниманием, Интересом, Желанием и Убеждённостью. Покупатель хочет ваш товар потому, что тот произведёт для него определённый эффект или даст определённый результат. Именно этот результат и должен постоянно иметь в виду составитель рекламы».

«Но, — можете также сказать вы, — в конце концов, вся эта „психология“, по-видимому, есть не что иное, как то, что мы всегда называли „человеческой природой“; ничего нового здесь нет».

Именно так!

Психология — внутренняя наука о человеческой природе. Человеческая природа целиком зависит от психологических процессов; она неразрывно связана с деятельностью ума. Изучение человеческой природы — это изучение человеческих умов.

Но тогда как изучение человеческой природы в том виде, в каком оно обычно производится, представляет собой случайное предприятие методом проб и ошибок, изучение ума в соответствии с установленными принципами психологии носит характер научного исследования и ведётся научными методами.

И особенно в сфере искусства продаж изучение человеческой природы посредством психологии становится наукой. От начала и до конца искусство продаж является психологическим предметом. Каждый этап процесса продажи представляет собой умственный процесс.

Умственный настрой продавца и его внешнее выражение; умственный настрой покупателя и впечатление, производимое на его ум; процесс привлечения внимания, пробуждения любопытства или интереса, создания желания, удовлетворения рассудка и побуждения воли — всё это чисто умственные процессы, и их изучение становится отраслью психологии.

Размещение товаров на прилавках, полках или в витринах магазина либо показ их коммивояжёром непосредственно покупателю должны основываться на психологических принципах.

Аргументация продавца должна быть не просто логичной: она должна быть организована и выражена так, чтобы пробуждать определённые чувства или способности в уме потенциального покупателя. Это — психология.

Наконец, завершение продажи, целью которого является побудить волю покупателя к окончательному благоприятному действию, — это также психология.

От первого появления продавца до окончательного завершения сделки каждый без исключения шаг представляет собой психологический процесс. Продажа есть действие и противодействие одного ума на другой в соответствии с хорошо установленными психологическими принципами и правилами.

Искусство продаж по существу является психологической наукой — с этим должен согласиться каждый, кто подвергнет предмет логическому рассмотрению.

Тем, кто возражает против самого термина «психология» из-за его новизны и непривычного звучания, мы не собираемся навязывать этот термин. Пусть они придерживаются своего старого выражения «человеческая природа», помня, однако, что «человеческая природа» по существу имеет умственную природу.

Мёртвый человек, спящий человек, человек в трансе или идиот не проявляет «человеческой природы» в том смысле, в каком обычно употребляется это выражение. Человек должен быть жив, полностью бодрствовать и сохранять здравый рассудок, прежде чем он способен проявить «человеческую природу» и прежде чем к его «человеческой природе» можно будет обратиться в соответствии с известными принципами.

Как бы мы ни старались, отделить «человеческую природу» от психологии невозможно.

Мы ни на минуту не хотим сказать, что искусство продаж целиком зависит от знания психологии. Здесь действуют и другие факторы. Например, продавец должен практически знать свой товар; времена года; направление моды применительно к своей отрасли; пригодность определённых товаров для определённых местностей.

Но даже если на время оставить в стороне тот факт, что в конечном счёте и всё это связано с умом людей, и допустить, что перечисленные факторы можно рассматривать независимо от психологии, все они окажутся бесполезными, если продавец нарушает психологические принципы продажи.

Дайте такому человеку лучшие товары лучшего торгового дома, вооружите его исчерпывающим знанием потребностей торговли и самих товаров и отправьте продавать их. Результат окажется таким: объём его продаж будет ниже, чем у человека, гораздо хуже подготовленного во всех прочих отношениях, но понимающего психологию искусства продаж — либо интуитивно, либо благодаря сознательному обучению.

Поскольку сущность искусства продаж заключается в применении правильных психологических принципов, разве не очевидно, что продавцу необходимо знать нечто об Уме Человека — инструменте, на котором ему приходится играть, занимаясь своим ремеслом?

Разве продавец не должен знать свой инструмент так же, как музыкант, механик, ремесленник или художник знает свой?

Что подумали бы о человеке, рассчитывающем стать искусным фехтовальщиком, не зная принципов фехтования, или о человеке, надеющемся стать боксёром, не овладев установленными принципами бокса?

Инструменты продавца — его собственный ум и ум его покупателей. Он должен основательно изучить и то и другое.

ГЛАВА II. УМ ПРОДАВЦА

В психологии искусства продаж имеются два важных элемента, а именно: (1) Ум Продавца и (2) Ум Покупателя. Предложение, или товар, который должен быть продан, составляет связующее звено между двумя Умами, то есть общую точку, в которой эти два Ума должны соединиться, слиться и прийти к согласию. Сама Продажа есть результат слияния и согласия двух Умов — продукт действия и противодействия между ними. Теперь перейдём к рассмотрению этих двух важных элементов — Двух Умов, участвующих в процессе искусства продаж.

Начиная рассмотрение Ума Продавца, прежде всего осознаем, что от его ума зависят его характер и личность. Его характер состоит из индивидуальных умственных качеств или свойств. Его личность есть привычное внешнее выражение его характера. И характер, и личность могут быть изменены, преобразованы и улучшены.

В каждом человеке существует нечто центральное, что он называет «Я» и что способно предписывать и осуществлять подобные изменения его характера и личности. Можно довольно правдоподобно утверждать, что человек есть лишь совокупность своих характерных черт и ничего более; однако в каждом всегда присутствует сознание того, что в его действительном «Я» есть нечто, стоящее выше и позади этих черт и способное ими управлять.

Не пытаясь заводить читателя в лабиринт метафизики или в западни философии, мы хотим запечатлеть в его уме тот факт, что сокровеннейшим центром сознания его умственного существа является это таинственное «Я», природу которого никому ещё не удалось определить, но полное осознание которого сообщает человеку силу и мощь, прежде и не снившиеся ему.

И каждому, кто стремится к саморазвитию и самосовершенствованию, действительно стоит пробудиться к ясному осознанию этого внутреннего «Я», для которого каждая способность, каждое качество и каждая характерная черта являются орудием выражения и проявления.

Подлинное «вы» — не те черты и особенности личности, которые время от времени изменяются, но постоянный, неизменный центр и основание всех перемен личности — нечто, сохраняющееся через все изменения и известное вам просто как «Я».

В книге этой серии под названием «Новая психология», в главе «Эго, или Я», мы подробно говорили об этом. Дальнейшее изложение здесь было бы неуместно, однако нам, вероятно, простят следующую цитату из названной главы, поскольку мы считаем осознание этого «Я» чрезвычайно важным для каждого человека, желающего овладеть собственным умом и создать собственную личность. Вот эта цитата:

«Сознание „Я“ стоит выше личности — это нечто неотделимое от индивидуальности. * * * Сознание „Я“ является действительным переживанием в такой же мере, как сознание страницы, находящейся перед вами. * * * Весь предмет Новой психологии связан с признанием этого „Я“ — он вращается вокруг этого „Я“, как колесо вокруг своего центра.

Мы рассматриваем умственные способности, силы, органы, качества и способы выражения лишь как инструменты, орудия или каналы проявления этого удивительного Нечто — Самости, чистого Эго — „Я“. И в этом состоит послание Новой психологии: вы, „Я“, располагаете удивительным набором умственных инструментов, орудий и механизмов, которые при правильном использовании создадут для вас любую личность, какую вы пожелаете.

Вы — Мастер, способный сделать из себя то, что пожелаете. Но прежде чем вы сможете оценить эту истину, прежде чем сможете сделать её своей, прежде чем сможете применить её, вы должны прийти к признанию и осознанию этого удивительного „Я“, которым вы являетесь и для которого тело и чувства — да, даже сам ум — служат лишь каналами выражения.

Вы — нечто большее, чем тело, чувства или ум; вы — это удивительное Нечто, владыка всего перечисленного, о котором можете сказать только одно: „Я ЕСМЬ“».

Но всегда помните, что такое осознание Эго не означает эготизма, самомнения или сравнения своего характера либо личности с характером и личностью других. Это Egoism, а не Egotism; и под Egoism здесь понимается просто осознание этого «Сознания-Мастера», которому подчинены все прочие умственные способности. Если вам нужно другое название, можете считать это «Я» «Волей воли», ибо оно есть сама сущность силы воли — это, так сказать, Воля, сознающая саму себя.

Посредством такого осознания вы обнаружите, что гораздо легче развивать те умственные качества, которых вам недостаёт, и сдерживать нежелательные характерные черты. Дух этой идеи можно уловить, внимательно поняв следующие слова Чарльза Ф. Ламмиса: «Со мной всё в порядке. Я больше всего, что может со мной случиться. Все эти вещи находятся за моей дверью, а ключ — у меня!»

Умственные качества, наиболее необходимые Продавцу, можно перечислить следующим образом.

I. САМОУВАЖЕНИЕ. Для Продавца важно развивать способность Самоуважения. Под этим мы не понимаем эготизма, самомнения, высокомерия, властной надменности, чванства, снобизма и тому подобных качеств — все они вредны.

Самоуважение, напротив, сообщает чувство подлинной мужественности или женственности, уверенность в себе, достоинство, мужество и независимость. Это дух индейского вождя Чёрного Ястреба, который, подняв голову, сказал Джексону: «Я — Человек!» Это полная противоположность ползучему, пресмыкающемуся умственному настрою «червя праха» Урии Хипа, который без конца твердил, насколько он смирен — насколько чрезвычайно смирен.

Учитесь смотреть миру прямо в глаза, не отводя взгляда. Отбросьте страх перед толпой и впечатление, будто вы недостойны. Учитесь верить в себя и уважать себя. Пусть вашим девизом станет: «Я Могу; Я Буду; Я Дерзаю; Я Делаю!»

Самоуважение — верное противоядие от чувства страха, робости, ощущения собственной неполноценности и других отрицательных чувств, которые порой угнетают Продавца, когда ему предстоит войти в присутствие какого-нибудь «важного человека».

Помните, что личность этого человека — всего лишь маска, а позади неё находится такое же «Я», как ваше собственное, — не больше и не меньше. Помните, что за той частью вас, которая называется «Джон Смит», существует то же самое «Я», какое существует за той частью его личности, что называется «большой шишкой».

Помните также, что вы — Человек, приближающийся к Человеку, а не червь, приближающийся к богу. Подобно тому как Киплинг говорит, что «жена полковника и Джуди О’Грейди — сёстры под своей кожей», так и вы с важным человеком — два родственных «Я» под покровами личности, положения и внешнего облика.

Развивая осознание «Я», о котором мы говорили, вы приобретёте новое чувство Самоуважения, которое сделает вас невосприимчивым к застенчивости, ощущению неполноценности и страху в присутствии других.

Если человек не уважает себя, он не может ожидать уважения от других. Он должен укреплять свою подлинную индивидуальность и уважать её, всегда заботясь о том, чтобы не сбиться на боковой путь эготизма, тщеславия и сходных глупостей личности.

Уважения заслуживает не ваша личность, а ваша индивидуальность — а это нечто совсем иное. Личность принадлежит внешнему человеку, индивидуальность — внутреннему.

Осанка и положение тела человека имеют склонность воздействовать обратно на его собственный умственный настрой, одновременно производя впечатление на тех, в чьём присутствии он находится. Между умом и телом всегда совершаются действие и противодействие. Как умственные состояния принимают форму телесных действий, так и телесные действия обратно воздействуют на ум и влияют на умственные состояния.

Постоянно хмурьтесь — и будете чувствовать раздражение; улыбайтесь — и будете чувствовать бодрость. Держитесь как человек — и будете чувствовать себя человеком.

Карл Х. Пирс так говорит о правильной осанке продавца:

«Помните, что вы не просите никаких одолжений; вам не за что извиняться, и у вас есть все основания в мире держать голову высоко. И удивительно, что одно это положение головы способно сделать для увеличения продаж.

Мы видели продавцов, которым удавалось попасть в кабинеты бродвейских закупщиков просто потому, что они держали голову прямо над плечами. Правило таково: мочки ваших ушей должны находиться прямо над плечами, так чтобы отвес, опущенный от ушей, обозначал линию вашего тела.

Следите, чтобы голова не склонялась ни вправо, ни влево, а оставалась вертикальной. Многие мужчины совершают ошибку — особенно ожидая, пока потенциальный покупатель закончит какое-нибудь важное дело, — наклоняя голову вправо или влево. Это указывает на слабость.

Изучение людей показывает, что сильные мужчины никогда не наклоняют голову. Их головы совершенно прямо сидят на сильных шеях. Плечи, легко, но твёрдо удерживаемые в правильном положении, своей силой внушают ощущение внутреннего равновесия. Иными словами, каждая линия тела выражает мысль своего носителя».

Итак, развивайте не только внутреннее чувство Самоуважения, но и внешние признаки этого умственного состояния. Так вы получаете пользу от действия и противодействия между телом и умом.

II. УРАВНОВЕШЕННОСТЬ. Продавцу следует развивать Уравновешенность, проявляющуюся в равновесии, спокойствии и непринуждённости. Уравновешенность — это умственное качество, поддерживающее естественный баланс между различными способностями, чувствами, эмоциями и склонностями. Это утверждение «Я» как Мастера и распорядителя умственных состояний, чувств и действий.

Уравновешенность позволяет человеку правильно сохранять внутренний баланс вместо того, чтобы позволять чувствам и эмоциям уносить его за собой. Она позволяет оставаться Хозяином Самого Себя, вместо того чтобы, с одной стороны, «переливаться через край», а с другой — «терять самообладание». Она позволяет человеку «хорошо держать себя в руках».

Человек, действительно обладающий Уравновешенностью, обладает и Силой, ибо его никогда не выводят из равновесия и, следовательно, он всегда остаётся хозяином положения.

Вы когда-нибудь слышали о гироскопе или видели его? Это своеобразный небольшой механический прибор, состоящий из вращающегося колеса внутри рамки; его особенность заключается в устройстве и действии колеса, которое своим движением постоянно сохраняет баланс и равновесие. Как бы ни поворачивали маленький прибор, он сохраняет равновесие. В будущем ему, вероятно, предстоит сыграть важную роль в воздушной навигации и монорельсовых транспортных системах.

А теперь главное: станьте Умственным Гироскопом. Развивайте умственное качество, автоматически действующее в направлении сохранения вашего равновесия и центра умственной тяжести.

Это не означает, что вы должны превратиться в педанта или самодовольного зануду с торжественным лицом и напускным сверхъестественным достоинством. Напротив, всегда оставайтесь естественными в манерах и действиях. Суть в том, чтобы неизменно сохранять равновесие и контроль над умом, не позволяя чувствам или эмоциям уносить вас за собой.

Уравновешенность означает Господство; её отсутствие означает Рабство. Как говорит Эдвард Карпентер: «Как редко, в самом деле, встречаешь человека! Куда чаще обнаруживаешь существо, которое гонят тиранические мысли — или заботы, или желания, — съёжившееся и вздрагивающее под кнутом; либо, быть может, гордящееся тем, что весело бежит, повинуясь вознице, который потряхивает вожжами, и убеждающее себя, будто оно свободно».

Уравновешенность — это Умственный Гироскоп. Держите его в исправности.

III. ЖИЗНЕРАДОСТНОСТЬ. «Светлый, бодрый и счастливый» умственный настрой и его внешнее проявление являются для продавца магнитом успеха. «Брюзга» — отрицательный полюс личности, и едва ли какое-либо другое качество способно сильнее отталкивать людей.

Весёлые манеры и бодрое состояние ума настолько востребованы, что люди часто оказывают чрезмерное предпочтение тем, кто ими обладает, и обходят стороной достойного, но мрачного человека в пользу человека с меньшими достоинствами, однако несущего в своей личности «солнечный свет». «Человек с солнечной стороной» пользуется спросом. В мире и без того достаточно вещей, способных угнетать людей, чтобы ещё и навязывать им мрачность со стороны тех, кто приходит продавать товары.

Хорошо сказал поэт:

«Смейся — и мир засмеётся с тобой; Плачь — и плакать придётся одному. Этой старой печальной земле нужна радость: У неё и своих бед довольно».

Мир предпочитает «Весёлого Джима» «Мрачному Гасу» и осыпает милостями первого, холодно отворачиваясь от второго. Человек-«мокрое одеяло» — нежеланный гость, тогда как тот, кому удаётся при всяком случае «впустить немного солнечного света», всегда желанен.

Оптимистический и жизнерадостный дух создаёт вокруг себя атмосферу, которая, быть может бессознательно, распространяется во всех местах, посещаемых этим человеком. Жизнерадостность заразительна и представляет собой весьма ценный капитал.

Мы знали людей, чья солнечная внешность снимала напряжение у тех, кого они посещали. О таких людях нам доводилось слышать: «Я всегда рад видеть этого человека — рядом с ним я становлюсь бодрее».

Это не означает, что человеку следует стремиться стать профессиональным остряком, клоуном или комиком — дело вовсе не в этом. Идея, лежащая в основе данного умственного состояния и свойства личности, — Жизнерадостность, то есть склонность смотреть на светлую сторону вещей и проявлять это состояние ума так, как солнце проявляет свои лучи.

Учитесь излучать Жизнерадостность. Дело не столько в том, что вы говорите, сколько в том, что вы думаете. Внутренние мысли человека отражаются в его внешней личности.

Поэтому развивайте внутреннюю Жизнерадостность прежде, чем надеяться проявить её внешние признаки. Нет ничего более жалкого и ничто не проваливается столь безнадёжно, как поддельная Жизнерадостность; она хуже шуток из менестрельных представлений десятилетней давности. Чтобы быть жизнерадостным, вовсе не обязательно быть «забавным человеком». Атмосфера подлинной Жизнерадостности может исходить только изнутри.

Японцы высших сословий учат своих детей сохранять бодрые манеры и улыбающееся лицо, что бы ни случилось, даже если сердце разрывается. Они считают это обязанностью своего сословия и полагают крайне недостойным самого человека, а также оскорбительным для других проявлять какие-либо иные манеры или выражение лица.

Их теория, составляющая часть их удивительного кодекса, называемого «Бусидо», состоит в том, что навязывать другим своё горе, печаль, несчастья или «брюзжание» — дерзость и неуместность. Свои скорби и боли они оставляют для собственного внутреннего круга, а перед другими всегда предстают с бодрым и светлым видом.

Продавцу стоит помнить о «Бусидо» — оно нужно ему в его деле. Избегайте умственного состояния «брюзги», как чумы. Не будьте «хулителем»: ваши выпады, подобно курам, возвращаются на насест — и приводят с собой цыплят.

IV. ВЕЖЛИВОСТЬ. Учтивость — ценный капитал для Продавца. Более того, это черта, свойственная джентльменам во всех сферах жизни, и обязанность как перед самим собой, так и перед другими.

Под вежливостью и учтивостью мы понимаем не формальные, искусственные внешние поступки и замечания, являющиеся лишь подделкой под настоящее, а уважительное отношение к другим, которое служит признаком врождённой воспитанности и хорошего тона.

Учтивость и вежливость не обязательно состоят в соблюдении формальных правил этикета; они исходят из внутренней симпатии и понимания других, проявляющихся в учтивом обращении с ними.

Всякому нравится, когда к нему относятся с признанием его достоинства и пониманием, и он готов ответить тем же. Чтобы быть вежливым, не нужно становиться грубым подхалимом. Вежливость — подлинная вежливость — идёт изнутри, и успешно подделать её почти невозможно.

Её дух можно выразить так: старайтесь видеть хорошее в каждом человеке и затем обращайтесь с ним так, словно это хорошее совершенно очевидно. Относитесь к тем, с кем соприкасаетесь, с такой учтивостью, вниманием и уважением, каких они заслуживали бы, если бы действительно проявляли всё лучшее, что в них есть.

Один из лучших розничных продавцов, которых мы когда-либо знали, объяснял свой успех способностью «перейти на сторону покупателя за прилавком», то есть попытаться увидеть дело с точки зрения покупателя. Это приводило к сочувственному пониманию, которое оказывалось чрезвычайно ценным.

Если Продавцу удаётся поставить себя на место покупателя, он может увидеть вещи в новом свете и тем самым приобрести понимание покупателя, которое позволит ему, Продавцу, проявлять подлинную вежливость по отношению к своим клиентам.

Но вежливость и учтивость не означают ползучего, пресмыкающегося состояния ума или поведения. Подлинная вежливость и учтивость должны иметь своим основанием и опорой Самоуважение.

С вежливостью тесно связано качество, называемое Тактом, которое определяется как «особое умение или ловкость сделать или сказать именно то, чего требуют обстоятельства или что им соответствует; тонкость восприятия или различения».

Небольшое размышление покажет, что Такт должен зависеть от понимания точки зрения и умственного настроя другого человека: если у вас есть ключ к одному, вы можете открыть дверь к другому. Понимание положения другого человека и применение подлинного духа вежливости далеко продвинут вас к формированию тактичности.

Такт — своеобразное соединение Житейской Мудрости и Золотого Правила: смесь способности проникнуть в ум другого человека и способности говорить с другими так, как вы хотели бы, чтобы при тех же обстоятельствах другие говорили с вами.

К этой же категории относится черта, называемая Приспособляемостью, или способность приноравливаться к условиям и к личности других. Приспособляемость зависит от способности видеть положение другого человека.

Как говорит один автор: «Те люди, которые находятся в разладе со своим окружением, исчезают, освобождая место тем, кто пребывает с ним в гармонии».

Когда найден ключевой тон понимания умов других людей, весь предмет подлинной вежливости, такта и приспособляемости становится понятным и может быть применён на практике.

V. ЧЕЛОВЕЧЕСКАЯ ПРИРОДА. С предметом предыдущих абзацев тесно связан вопрос Человеческой Природы. Знание Человеческой Природы чрезвычайно важно для Продавца.

Чтобы понимать работу умов других людей, необходимо понимать не только общие психологические принципы, но и особые проявления этих принципов. Природа имеет склонность образовывать классы и виды, и большинство людей можно распределить по определённым классам в зависимости от их темпераментов.

Разумное изучение Новой Психологии и общего вопроса Человеческой Природы по трудам о физиогномике и тому подобным предметам способно далеко продвинуть человека на пути к пониманию Человеческой Природы. Но в конечном счёте лучшее знание приходит лишь тогда, когда общие принципы проверяются и применяются посредством наблюдения в общем жизненном опыте.

В этой книге нам ещё многое предстоит сказать об отдельных чертах Человеческой Природы — в сущности, как мы уже говорили, Человеческая Природа есть не что иное, как Психология.

Следующий совет профессора Фаулера, известного авторитета в области френологии, рекомендуется всем Продавцам, желающим приобрести способность понимать Человеческую Природу:

«Внимательно исследуйте все поступки людей, стремясь установить их мотивы и главные пружины действия; острым взглядом наблюдайте мужчину, женщину, ребёнка — каждого, кого встречаете, словно хотите прочесть их насквозь; особенно замечайте выражение глаз, словно желаете впитать то, что оно означает; спрашивайте себя: какая способность побудила это выражение или этот поступок? Вбирайте общий облик, позу, естественный язык и проявления человека и отдавайтесь тем впечатлениям, которые они естественно производят на вас, — то есть изучайте человеческую природу и как философию, и как чувство, словно сами испытываете её воздействие».

В одной из следующих книг этой серии, которая будет называться «Человеческая природа», этот предмет будет рассмотрен подробно.

ГЛАВА III. УМ ПРОДАВЦА (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

VI. НАДЕЖДА. Продавец должен развивать оптимистический взгляд на жизнь. Ему следует поощрять в себе серьёзное ожидание грядущего добра и двигаться вперёд к его осуществлению. Значительная часть жизненного успеха зависит от умственного настроя и уверенного ожидания успешного исхода.

Сильное Желание, Уверенное Ожидание и Решительное Действие — вот тройной ключ к достижению. Мысль проявляется в действии, и мы растём в соответствии с тем умственным образцом или формой, которые создаём для себя.

Если вы оглянетесь вокруг, то увидите, что люди, добившиеся успеха и продолжающие преуспевать, — это те, кто сохранял исполненный надежды умственный настрой, кто всегда смотрел вперёд, на звезду надежды, даже в минуты величайших трудностей и временных неудач. Если человек окончательно утрачивает надежду, он побеждён.

Надежда — побуждение, которое неизменно влечёт человека «вперёд и вверх». Надежда, поддержанная Волей и Решимостью, почти непобедима.

Учитесь смотреть на светлую сторону вещей, верить в свой окончательный успех. Учитесь смотреть вверх и вперёд — следуйте девизу: «Смотри ввысь!» Развивайте в себе «дух резинового мяча», благодаря которому вы сможете отскакивать тем выше, чем сильнее вас бросают вниз.

Существует тонкий психологический закон, благодаря действию которого мы склонны материализовывать свои идеалы. «Уверенное ожидание», подкреплённое действиями, в конце концов одержит победу. Прицепите свою повозку к Звезде Надежды.

VII. ЭНТУЗИАЗМ. Очень немногие люди понимают истинное значение слова «энтузиазм», хотя довольно часто употребляют его в обычной речи. Энтузиазм означает гораздо больше, чем энергия, деятельность, интерес и надежда: он означает выражение «души» в умственных и физических действиях.

Греки употребляли это слово в значении «вдохновение; движимый богами», откуда позднее возникло значение «вдохновлённый сверхчеловеческой или божественной силой». Современное употребление определяется так: «возжжённый и возжигающий пыл души; горячее и исполненное воображения рвение или интерес; живое проявление радости или рвения» и т. п.

Человек, исполненный энтузиазма, кажется движущимся и действующим из самого центра своего существа — из той части, которую мы имеем в виду, когда говорим «душа». В правильно направленном энтузиазме заключена удивительная сила: он не только пробуждает в человеке всю полноту его сил, но и стремится воздействовать на других посредством умственного заражения.

Умственные состояния заразительны, а энтузиазм — одно из самых деятельных умственных состояний. Энтузиазм ближе любого другого внешнего выражения умственных состояний к тому, что можно назвать «силой души». Он сродни волнующему душу импульсу музыки, поэзии и драмы. Мы можем ощущать его в словах писателя, докладчика, оратора, проповедника, певца или поэта.

Энтузиазм можно определить как Вдохновенный Интерес. Как говорит Уолтер Д. Муди: «Окажется, что все люди, обладающие личным магнетизмом, чрезвычайно серьёзны. Их напряжённая серьёзность магнетична». Лучшие авторитеты сходятся в том, что Энтузиазм есть действующее начало того, что называют Личным Магнетизмом.

Один старый автор хорошо сказал: «Каждый из нас излучает сферу, ауру или ореол, пропитанный самой сущностью нас самих; чувствительные люди знают это, знают и наши собаки и другие домашние животные; знает это голодный лев или тигр; да, даже мухи, змеи и насекомые — как мы знаем на собственном горьком опыте.

Некоторые из нас магнетичны, другие — нет. Одни теплы, привлекательны, пробуждают любовь и создают дружбу; другие холодны, интеллектуальны, вдумчивы, рассудочны, но не магнетичны.

Пусть учёный человек последнего типа выступит перед аудиторией — и она вскоре устанет от его интеллектуального рассуждения и начнёт проявлять признаки сонливости. Он обращается к ним, но его слова не проникают в них; он заставляет их думать, а не чувствовать, что для большинства людей чрезвычайно утомительно; и немногие ораторы достигают успеха, если пытаются лишь заставить людей мыслить, — люди хотят, чтобы их заставляли чувствовать.

Люди охотно платят за то, чтобы их заставляли чувствовать или смеяться, но пожалеют десять центов на наставление или беседу, которая заставит их думать.

Поставьте рядом с учёным человеком описанного выше типа полуобразованного, но очень сердечного, зрелого и мягкого человека, обладающего лишь девятью десятыми логики и учёности первого, — и такой человек с полной лёгкостью поведёт за собой толпу, а все будут бодрствовать, бережно запоминая каждую хорошую вещь, слетающую с его губ.

Причины очевидны и ясны. Это сердце против головы; душа против логики; и душа неизменно должна победить».

И, как говорит Ньюмен: «Умозаключения не обладают силой убеждения. К сердцу обычно приходят не через рассудок, а через воображение — посредством непосредственных впечатлений, свидетельства фактов и событий, истории, описания. Люди воздействуют на нас, взгляды покоряют нас, поступки воспламеняют нас».

Энтузиазм сообщает личности то особое качество, которое мы называем «жизнью» и которое составляет столь важную часть личности продавца. Помните: мы определили энтузиазм как вдохновенную серьёзность. Обдумайте это определение и схватите его внутренний смысл. Само слово «ЭНТУЗИАЗМ» вдохновляет — мысленно увидьте его и позвольте ему побудить вас к выражению энтузиазма, когда чувствуете себя «мёртвым». Сама мысль о нём действует как стимулятор!

VIII. РЕШИМОСТЬ. Продавцу необходимо качество упорной решимости, настойчивости и способности «не отступать от дела». Это бульдожье качество должно быть развито. Необходимо воспитывать дух «Я могу и Я сделаю».

Решимость складывается из нескольких составляющих способностей. Прежде всего идёт Боевитость — качество, позволяющее «браться» за препятствия. Это заметная черта всех сильных характеров. Она проявляется как мужество, смелость, сопротивление, противодействие и склонность бороться с противодействием, а не уступать ему.

С этой способностью связана другая, носящая весьма неудачное название Разрушительность; она выражается в стремлении разрушать преграды, отодвигать препятствия, прокладывать путь, выдвигаться вперёд, удерживать своё положение и т. п. Это качество человека, который сам прокладывает себе дороги и сам создаёт свою торговлю. Это «пионерская» способность ума, расчищающая землю, закладывающая основания и строящая первую бревенчатую хижину.

Затем идёт Постоянство — способность, хорошо определяемая выражением «не отступать от дела»; она позволяет человеку держаться своей задачи, пока та не будет закончена. Эта способность сообщает устойчивость и выносливость и позволяет человеку хорошо доводить дело до конца. Недостаток этого качества нередко сводит на нет работу других хороших способностей, заставляя человека слишком рано «отпустить» дело и тем самым лишиться плодов своих трудов.

Наконец, идёт способность Твёрдости, которая сообщает человеку упорство, настойчивость, устойчивость, решительность и постоянство, сопровождаемые некоторой «упрямой склонностью», удерживающей остальные способности вместе.

Определённая доля этого качества «ослиной храбрости» необходима в умственном складе Продавца. Если человек до некоторой степени «твёрдо стоит на своём», это позволяет ему сохранять свою позицию без постоянного износа воли, которому подвергаются те, кому этого качества недостаёт.

Эта способность не даёт человеку «сойти на боковой путь» и позволяет ему «взяться за плуг и не оглядываться назад». Она удерживает резец воли прижатым к металлу обстоятельств, пока работа не будет закончена. Она позволяет быть подобным скале, о которую безвредно разбиваются волны противодействия и конкуренции. Она позволяет человеку увидеть свою цель и затем идти прямо к ней.

IX. СКРЫТНОСТЬ. Мы упоминаем это качество не потому, что оно играет столь важную роль в мире искусства продаж, а потому, что средний Продавец склонен слишком свободно говорить о вещах, которые следовало бы хранить при себе.

Этот недостаток Продавца обусловлен свободой выражения, которой требует его работа. Однако ему следует помнить, что немало хороших планов потерпело неудачу из-за склонности Продавца «болтать» или «выдавать» свои надежды, планы и ожидания.

Продавцу следует трижды подумать, прежде чем говорить о каком-либо вопросе служебной или личной политики, планах, методах либо о других вещах, о которых он не хотел бы сообщать конкурентам.

Надёжное правило, сформулированное одним весьма успешным деловым человеком, гласит: «Никогда не говорите ни о чём, чего не желаете, чтобы услышал ваш главный конкурент, — ибо он услышит это, если вы об этом заговорите».

Мир полон «маленьких птичек», которые любят разносить рассказы; у «стен есть уши», снабжённые микрофонами и беспроволочными телеграфными устройствами. Будьте дипломатом в вопросах того рода, о которых мы говорили. Небольшого размышления достаточно, чтобы понять: если вы сами не уважаете собственных секретов, нельзя ожидать этого от других.

X. ПРИОБРЕТАТЕЛЬНОСТЬ. Эта способность проявляется как желание приобретать вещи, получать, владеть, тянуться к чему-либо и т. п. Её часто осуждают из-за неприятных черт, проявляющихся у тех, в ком она развита ненормально сильно: у скряги, «борова», скупца.

Но не следует поспешно осуждать эту способность: без неё мы стали бы лишёнными желаний, расточительными, небережливыми, лишёнными средств и бедными.

Человек, желающий преуспеть в любой области бизнеса, должен развивать Приобретательность, если она у него недостаточна. Он должен научиться хотеть и серьёзно желать хороших вещей жизни и тянуться к ним. Он должен желать накопить нечто для себя, поскольку, поступая так, будет работать таким образом, чтобы стать ценным каналом накопления и для своих работодателей.

Приобретательность — один из оживляющих принципов делового мира, как бы мы ни старались уклониться от признания этого. Отрицать это лицемерно. Факты слишком очевидны, чтобы их можно было отмести или отрицать.

Как автор сказал в другой работе: «Все люди гонятся за деньгами — каждый божий сын и каждая божья дочь — тем или иным способом. Какой смысл это отрицать? Когда-нибудь у нас, возможно, будут лучшие экономические условия — я молю Бога, чтобы так и было, — но до…

Продолжить чтение полностью можно после покупки электронной версии. Для комфортного чтения используйте кнопку «Читать онлайн» в блоке покупки.

Характеристики:

Автор
Йог Рамачарака · Уильям Уокер Аткинсон · Терон К. Дюмон · Свами Панчадаси · Свами Бхакта Вишита · Магус Инкогнито · Три Посвящённых
Переводчик
Михаил Титов
Жанр
Практическое руководство, Научно-популярная литература, Психология
Тематика
самоконтроль, ментальная дисциплина, развитие воли, сознание, управление умом, внимание, Саморегуляция, психология денег
Издательство
Дом Камбо
Год написания оригинала
1912
Год издания TITOV Edition
2026
Описание

Психология продаж

«Психология продаж. Психология продавца, покупателя и процесса продажи» Уильяма Уокера Аткинсона — классическая работа начала XX века о том, что происходит в сознании человека от первого знакомства с предложением до окончательного решения о покупке.

Аткинсон рассматривает продажу не как набор заученных фраз и не как талант, которым человек либо обладает, либо нет. В его системе продажа представляет собой последовательный психологический процесс, в котором участвуют два главных элемента: ум продавца и ум покупателя.

Товар или предложение становятся точкой, в которой эти два ума встречаются. Задача продавца — понимать собственное психологическое состояние, видеть ход мыслей покупателя и последовательно проводить коммуникацию через внимание, интерес, воображение, желание, обдумывание, решение и действие.

Продажа как психологический процесс

Главная идея книги сформулирована ещё в первой главе: от первого контакта до окончательного заказа практически каждый этап продажи связан с психологией.

Первое впечатление.

Внимание.

Любопытство.

Интерес.

Ассоциации.

Воображение.

Желание.

Аргументация.

Решение.

Действие.

Поэтому хороший продавец должен изучать не только товар, цены, рынок и конкурентов, но и человеческое поведение.

Два ума: продавец и покупатель

Аткинсон строит книгу вокруг своеобразной зеркальной системы.

С одной стороны находится продавец: его уверенность, самообладание, настроение, способность слушать, наблюдать и аргументировать.

С другой — покупатель: его потребности, внимание, привычки, склонности, сомнения, сопротивление, интерес и процесс принятия решения.

Продажа возникает там, где действия продавца совпадают с внутренним процессом покупателя.

Ум продавца

Две главы посвящены внутренней подготовке самого продавца.

Аткинсон считает, что характер и внешняя манера общения не являются полностью неизменными. Человек способен сознательно развивать качества, необходимые для профессионального взаимодействия.

Среди них особое место занимают:

  • Самоуважение;
  • Уравновешенность;
  • Жизнерадостность;
  • Вежливость;
  • Такт;
  • Приспособляемость;
  • понимание человеческой природы;
  • уверенность;
  • самоконтроль.

Самоуважение без высокомерия

Аткинсон специально отличает Самоуважение от самомнения.

Продавец, испытывающий страх перед статусом собеседника, заранее ставит себя в слабую позицию. Но другая крайность — высокомерие и демонстрация превосходства — столь же разрушительна.

Задача состоит во внутреннем ощущении собственного достоинства при сохранении уважения к покупателю.

Уравновешенность

Одно из характерных понятий книги — психологическое равновесие.

Продавец не должен полностью зависеть от текущего настроения, раздражения, страха отказа или давления собеседника.

Аткинсон использует образ «умственного гироскопа»: человек сохраняет внутренний центр даже тогда, когда ситуация вокруг него меняется.

Вежливость, такт и способность видеть глазами клиента

Один из наиболее узнаваемых сегодня принципов Аткинсона заключается в способности «перейти на сторону покупателя» и посмотреть на предложение его глазами.

Настоящий такт возникает не из набора механических приёмов, а из понимания положения и психологического состояния другого человека.

Это позволяет продавцу говорить не только о свойствах товара, но и о том, почему эти свойства имеют значение именно для конкретного покупателя.

Ум покупателя

Следующие две главы посвящены покупателю.

Аткинсон пытается классифицировать характеры, темпераменты, мотивы и склонности людей, чтобы понять различия в их реакции на предложение.

Часть этой системы опирается на френологию и характерологические представления своего времени.

Современная психология не признаёт френологию научным методом диагностики личности, поэтому эти разделы следует читать как исторический материал.

Однако сама задача — понимать индивидуальные различия покупателей вместо использования одного сценария для всех — остаётся важной для современной коммуникации.

Предварительная подготовка

Шестая глава посвящена тому, что происходит ещё до непосредственной встречи.

Продавцу необходимо знать:

  • собственный товар;
  • его преимущества и ограничения;
  • рынок;
  • компанию;
  • потенциального покупателя;
  • его деятельность;
  • возможные потребности;
  • типичные возражения;
  • условия предстоящего разговора.

Особое значение Аткинсон придаёт предварительному сбору сведений о покупателе.

Подготовка уменьшает количество случайных действий и позволяет заранее продумать направление разговора.

Психология покупки

Седьмая глава — смысловой центр всей книги.

Здесь Аткинсон раскладывает первоначальную покупку на последовательные психологические стадии:

  1. Непроизвольное Внимание;
  2. Первое Впечатление;
  3. Любопытство;
  4. Ассоциированный Интерес;
  5. Рассмотрение;
  6. Воображение;
  7. Склонность;
  8. Обдумывание;
  9. Решение;
  10. Действие.

Таким образом покупка перестаёт выглядеть как одно мгновенное «да» или «нет».

Решение постепенно развивается внутри сознания покупателя.

Внимание

Без внимания следующий этап невозможен.

Поэтому реклама, витрина, внешний вид товара и первое появление продавца должны прежде всего вывести предложение из общего информационного фона.

Аткинсон различает произвольное и непроизвольное внимание и показывает, насколько важна борьба за ограниченный ресурс человеческого восприятия.

Первое впечатление

После привлечения внимания человек практически сразу начинает формировать первоначальную оценку.

В продажах эта стадия особенно важна: покупатель оценивает не только предложение, но и продавца, компанию, манеру обращения и всю ситуацию контакта.

Любопытство и интерес

Внимание ещё не означает заинтересованности.

Следующая задача — дать человеку причину продолжить взаимодействие.

Любопытство превращается в интерес тогда, когда предложение начинает связываться с уже существующими потребностями, желаниями или опытом покупателя.

Ассоциации

Аткинсон уделяет большое внимание принципу ассоциации идей.

Товар редко воспринимается изолированно.

На его оценку влияют окружение, репутация, люди, которые им пользуются, оформление, слова, прошлый опыт и множество других ассоциаций.

Эта часть книги также связывает психологию личной продажи с рекламой и маркетингом.

Воображение покупателя

Одно из наиболее сильных наблюдений книги касается роли воображения.

Покупатель должен не просто услышать характеристики товара — он должен представить его в собственной жизни.

Как он будет им пользоваться?

Какую проблему решит?

Что изменится после покупки?

Как будет выглядеть результат?

Именно здесь характеристики предложения начинают превращаться в воспринимаемую пользу.

От интереса к решению

После возникновения интереса и внутреннего образа использования товара наступают более сложные стадии.

Покупатель сравнивает выгоды и недостатки.

Сомневается.

Проверяет аргументы.

Обдумывает последствия.

Лишь затем появляется решение.

Ошибка продавца состоит в том, чтобы считать появление интереса равнозначным готовности купить.

Подход

Восьмая глава посвящена первой непосредственной стадии продажи.

По мнению Аткинсона, первые минуты контакта способны существенно повлиять на весь последующий разговор.

Однако хорошее впечатление не является самоцелью. Оно лишь открывает возможность для дальнейшей работы.

Задача Подхода — перевести человека из состояния внешнего контакта к реальному интересу к предложению.

Демонстрация

Когда покупатель начинает задавать вопросы или высказывать возражения, начинается собственно Демонстрация.

Аткинсон сравнивает эту стадию с шахматной партией: ответ клиента показывает его положение, а продавец должен понимать, каким будет следующий ход.

Демонстрация включает:

  • описание товара;
  • показ;
  • объяснение;
  • аргументацию;
  • работу с сомнениями;
  • ответы на возражения;
  • связывание характеристик с потребностями покупателя.

Возражение — это информация

Важный момент книги: вопрос или возражение означает, что покупатель перестал быть полностью пассивным.

Он начал активно рассматривать предложение.

Поэтому возражение не обязательно является завершением разговора. Оно может показывать, что именно мешает перейти к следующей стадии решения.

Типичные возражения

Аткинсон советует заранее знать типичные вопросы и сопротивление, характерные для конкретного товара.

Подготовленный продавец не должен впервые придумывать ответ в момент разговора.

Именно здесь Предварительная подготовка соединяется с Демонстрацией.

Закрытие сделки

Последняя глава посвящена переходу от решения к действию.

Покупатель может быть заинтересован.

Может считать товар хорошим.

Может соглашаться со всеми аргументами.

Но продажа ещё не состоялась, пока решение не превратилось в конкретное действие.

Поэтому Аткинсон отдельно рассматривает момент Закрытия.

Не продолжайте продавать после продажи

Одна из наиболее практичных мыслей финала книги: после принятия решения лишняя аргументация способна вновь открыть уже разрешённые сомнения.

Продавец должен уметь почувствовать момент, когда покупатель готов действовать, завершить сделку и не разрушать результат избыточными объяснениями.

Продажи и реклама

Аткинсон постоянно проводит параллель между личной продажей и рекламой.

Реклама рассматривается как продажа, осуществляемая через текст, изображение, витрину и повторение сообщения.

Поэтому книга представляет интерес не только продавцам, но и тем, кто изучает историю рекламы, маркетинга и потребительского поведения.

Внушение

В тексте присутствуют представления о внушении, авторитете, повторении, прямом приказе и психологическом давлении.

Некоторые из этих техник соответствуют нормам коммерческой литературы начала XX века, но сегодня требуют критического и этического чтения.

Современные продажи не должны строиться на обходе осознанного выбора покупателя или принуждении к решению.

Френология и исторический контекст

Особенно важной оговорки требуют главы об Уме Покупателя.

Аткинсон пользуется френологическими схемами и типологиями характера, распространёнными в популярной психологии его времени.

Сегодня такие схемы не являются научно признанным методом оценки личности.

Они сохранены в книге потому, что задача настоящего издания — передать исторический текст полностью, а не переписать Аткинсона задним числом.

Полный русский перевод

Наиболее ранняя обнаруженная библиографическая фиксация The Psychology of Salesmanship относится к Progress Co., 1910 году.

Однако полного проверенного факсимиле именно этого тиража при подготовке издания обнаружить не удалось.

Непосредственной текстовой основой русского перевода является полный экземпляр 1912 года, выпущенный L. N. Fowler & Company в Лондоне и The Elizabeth Towne Co. в Холиоке, Массачусетс.

Поэтому настоящее издание сознательно не использует формулу «переведено по первому изданию».

Структура книги

  1. Психология в бизнесе;
  2. Ум продавца;
  3. Ум продавца — продолжение;
  4. Ум покупателя;
  5. Ум покупателя — продолжение;
  6. Предварительная подготовка;
  7. Психология покупки;
  8. Подход;
  9. Демонстрация;
  10. Закрытие сделки.

Настоящее русское издание

Перевод с английского, редакция, примечания и издательский аппарат подготовлены Михаилом Титовым.

Издание включает введение переводчика и редактора, отдельный раздел о научно-историческом контексте, полный текст десяти глав, примечания, редакторское заключение, текстологическую справку, словарь терминов, библиографию и рекомендации для дальнейшего чтения.

Для кого эта книга

  • для продавцов и менеджеров по продажам;
  • для предпринимателей;
  • для руководителей отделов продаж;
  • для маркетологов и специалистов по рекламе;
  • для тех, кто изучает психологию покупателей;
  • для специалистов по коммуникации и переговорам;
  • для исследователей истории маркетинга;
  • для читателей, интересующихся ранней прикладной психологией.

«Психология продаж» показывает момент, когда продажу начали описывать не как природный дар удачливого торговца, а как последовательность наблюдаемых психологических процессов, которые можно изучать, анализировать и сознательно совершенствовать.

Историко-критическое примечание: френологические классификации, отдельные характерологические, социальные, гендерные и расовые обобщения, а также представления о силе внушения отражают интеллектуальный контекст начала XX века. Они сохранены как часть оригинального текста и не представляются настоящим изданием как современная научная психология или рекомендуемая техника манипулятивного воздействия.

О книге

О книге «Психология продаж»

«Психология продаж» Уильяма Уокера Аткинсона начинается с довольно современной для 1910-х годов мысли: продажа происходит не в товаре и не в речи продавца — она происходит в сознании покупателя.

Товар можно показать.

Характеристики можно перечислить.

Цену можно назвать.

Но пока внутри человека не возникли внимание, интерес, представление о пользе, склонность, решение и действие, сделки не существует.

Именно эту внутреннюю последовательность Аткинсон пытается превратить в систему.

Уильям Уокер Аткинсон

Уильям Уокер Аткинсон — американский автор, редактор и издатель, связанный с движением New Thought и популярной психологической литературой начала XX века.

Большая часть его наследия посвящена вниманию, воле, привычке, характеру, внушению и практическому применению психологических представлений.

Но «Психология продаж» отличается от его оккультных и метафизических произведений.

Здесь Аткинсон сознательно обращается к деловой жизни.

Его интересует не телепатия и не психические феномены, а совершенно конкретный вопрос:

почему один человек покупает, а другой — нет?

The Psychology of Salesmanship

Оригинальное название произведения — The Psychology of Salesmanship.

Слово salesmanship имеет более узкое значение, чем современное русское «продажи».

Это искусство, профессиональное умение и практика продавца.

Поэтому в названии русского издания используется естественная форма «Психология продаж», а внутри основного текста термин преимущественно переводится как «искусство продаж».

1910 или 1912?

История издания требует точности.

Наиболее ранняя обнаруженная библиографическая запись относится к 1910 году: книга зафиксирована у Progress Co. в выпуске The Publishers’ Weekly.

Однако полного проверенного экземпляра именно этого тиража в распоряжении редакции не было.

Русский перевод выполнен по полному печатному экземпляру 1912 года.

Поэтому настоящая книга не выдаётся за постраничный перевод первого издания.

Почему это важно

Для исторического перевода недостаточно знать, что книга «впервые вышла примерно тогда».

Нужно различать библиографически установленное первое издание и конкретный текст, который действительно находился перед переводчиком.

Настоящее издание проводит эту границу открыто.

Десять глав

В основе книги находится очень ясная композиция.

Сначала Аткинсон объясняет, почему психология вообще имеет отношение к бизнесу.

Затем исследует продавца.

После этого — покупателя.

Лишь затем переходит к последовательным стадиям самой продажи.

Это делает произведение удивительно системным для ранней коммерческой литературы.

Глава I. Психология в бизнесе

Первая глава начинается с исторического конфликта.

Для многих деловых людей того времени слово «психология» звучало как академическая абстракция либо ассоциировалось с душой, телепатией и психическими феноменами.

Аткинсон пытается вернуть термин к практической почве.

Если продажа зависит от того, что человек замечает, чего хочет, чему доверяет и какое решение принимает, значит она неизбежно связана с работой ума.

Реклама как продажа на бумаге

Уже в первой главе личная продажа и реклама рассматриваются как две формы одного процесса.

В одном случае продавец непосредственно разговаривает с человеком.

В другом его функцию выполняют текст, изображение, витрина или объявление.

Цель остаётся похожей: привлечь внимание, вызвать интерес, создать представление о пользе и подвести человека к действию.

Борьба за внимание

Аткинсон цитирует авторов своего времени, которые уже описывали деловую жизнь как борьбу за внимание публики.

Это делает книгу интересной и для истории современной экономики внимания.

До социальных сетей, интернет-рекламы и цифровой аналитики существовала та же базовая проблема:

человек не может внимательно воспринимать всё.

Следовательно, предложение сначала должно быть замечено.

Ассоциации

Следующая важная идея — человек воспринимает предложение не изолированно.

Оценка продукта зависит от того, с чем тот ассоциируется.

Кто им пользуется?

Как выглядит магазин?

Кто его рекомендует?

Какие эмоции вызывает бренд?

В каком окружении демонстрируется товар?

Аткинсон приводит многочисленные примеры из рекламы и торговли, показывая влияние ассоциативного контекста.

Повторение и авторитет

В книге подробно разбирается внушение посредством авторитета и многократного повторения.

Именно здесь особенно ясно видна историческая дистанция.

Аткинсон описывает некоторые рекламные приёмы практически как способы преодолеть сопротивление сознания.

Сегодня подобные идеи требуют оценки с точки зрения этики рекламы, свободы выбора и защиты потребителя.

Глава II. Ум продавца

После общей психологии бизнеса Аткинсон начинает с самого продавца.

Это важное решение.

До попытки изменить состояние покупателя человек должен разобраться с собственным состоянием.

Характер продавца проявляется в голосе, осанке, манерах, реакции на отказ, уверенности, способности слушать и отношении к собеседнику.

«Я» и способность изменять характер

Здесь появляется характерная для Аткинсона философия внутреннего «Я».

Человек не обязан считать собственный характер неизменным.

Он способен наблюдать черты личности и сознательно укреплять одни качества, ослабляя другие.

Эта идея связывает деловую книгу с более широким наследием Аткинсона о самодисциплине и саморазвитии.

Самоуважение

Первое необходимое качество продавца — Самоуважение.

Не высокомерие.

Не агрессия.

Не попытка показать покупателю превосходство.

А отсутствие внутренней установки, будто человек с более высоким статусом автоматически является существом другого порядка.

Психология статуса

Аткинсон хорошо понимает, что продавец может заранее проиграть разговор, если входит к влиятельному клиенту в состоянии страха.

Так психологическая подготовка становится способом уменьшить неравенство, существующее сначала лишь в восприятии самого продавца.

Уравновешенность

Следующее качество — способность сохранять внутреннее равновесие.

Отказ.

Резкий тон.

Неожиданное возражение.

Давление.

Спешка.

Всё это может нарушить эмоциональное состояние продавца.

Но человек, полностью управляемый текущей эмоцией, теряет способность наблюдать и принимать решение.

Умственный гироскоп

Для описания уравновешенности Аткинсон использует образ гироскопа.

Его идея проста: внутренний центр должен сохраняться независимо от внешних колебаний.

Сегодня подобный навык можно было бы обсуждать через эмоциональную саморегуляцию, однако исторический термин и язык автора сохранены без модернизации.

Жизнерадостность

Аткинсон считает эмоциональный фон продавца частью профессионального воздействия.

Пессимизм, постоянное недовольство и ощущение поражения выражаются в манере поведения и влияют на окружающих.

И наоборот, спокойный положительный настрой способен сделать общение легче.

При этом автор предупреждает против искусственной весёлости: внешняя маска быстро обнаруживается.

Вежливость

Подлинная вежливость связывается не с формальным этикетом, а с признанием достоинства другого человека.

Именно отсюда возникает важная для всей книги мысль:

чтобы продавать человеку, необходимо научиться видеть ситуацию с его стороны.

Такт

Такт определяется как способность сказать и сделать то, чего требуют конкретные обстоятельства.

Это не универсальный сценарий.

Разные покупатели требуют разного темпа, языка и уровня подробности.

Такт поэтому напрямую зависит от наблюдения.

Глава III. Ум продавца — продолжение

Аткинсон продолжает формировать психологический профиль профессионального продавца.

Он соединяет внутренние состояния, профессиональное знание и способность понимать человеческую природу.

Таким образом продавец для него — не говорящий каталог характеристик, а наблюдатель человеческого поведения.

Глава IV. Ум покупателя

Теперь перспектива переворачивается.

Продавец больше не является центром.

Центром становится человек, который должен принять решение.

Аткинсон рассматривает его склонности, темперамент, интересы, самоуважение, осторожность, социальные мотивы и другие характеристики.

Френология

Именно в главах IV–V особенно заметно влияние френологии.

Френология пыталась связывать психические качества человека со строением черепа и определёнными «способностями».

Сегодня она не считается научно обоснованной моделью личности.

Русское издание сохраняет её терминологию как часть исторического оригинала, но отдельно предупреждает читателя о её статусе.

Историческая типология покупателей

Некоторые типологии Аткинсона основаны на чрезмерно широких обобщениях.

Это относится и к социальным, гендерным и расовым характеристикам.

Они важны для понимания интеллектуальной культуры книги, но не должны становиться современным методом сегментации клиентов.

Что остаётся полезным за пределами френологии

Если отделить устаревшую объяснительную модель от общего вопроса, остаётся важный принцип:

люди отличаются друг от друга.

Одни принимают решение быстро.

Другие осторожны.

Одним важны цифры.

Другим — образ результата.

Одни готовы обсуждать.

Другим необходимо время.

Продажа становится сильнее тогда, когда продавец замечает эти различия.

Глава VI. Предварительная подготовка

До встречи нужно сделать домашнюю работу.

Аткинсон считает предварительную подготовку самостоятельной стадией продажи.

Нельзя полностью полагаться на импровизацию.

Знание товара

Продавец обязан понимать собственное предложение.

Не только достоинства.

Но и область применения.

Ограничения.

Различия между вариантами.

Особенности рынка.

Условия использования.

Без такого знания психологическая техника превращается в пустую риторику.

Знание клиента

Особенно большое значение придаётся сведениям о потенциальном покупателе.

Аткинсон советует заранее узнать его имя, деятельность, специфику бизнеса, привычки и обстоятельства, имеющие отношение к предложению.

При этом он предупреждает против слепого принятия чужого негативного мнения о клиенте.

Современный предел этого принципа

Сам принцип подготовки сохраняет практическую ценность.

Однако сегодня сбор информации должен осуществляться с учётом законодательства, конфиденциальности и этики обработки персональных данных.

Глава VII. Психология покупки

Седьмая глава представляет наиболее системную модель книги.

Аткинсон показывает покупку как цепочку психических состояний.

1. Непроизвольное внимание

Человек замечает объект.

Без этого продажа невозможна.

2. Первое впечатление

Практически сразу появляется первичная оценка.

Она может быть слабой, но задаёт направление дальнейшему восприятию.

3. Любопытство

Человеку хочется узнать больше.

Это ещё не желание приобрести.

4. Ассоциированный интерес

Предложение начинает соединяться с уже существующими потребностями, желаниями и представлениями покупателя.

5. Рассмотрение

Пассивный интерес превращается в активное изучение.

Человек задаёт вопросы, сравнивает и исследует.

6. Воображение

Покупатель мысленно переносит товар в собственную жизнь.

Он представляет пользование, результат и возможные последствия покупки.

7. Склонность

Появляется внутреннее предпочтение в пользу приобретения.

8. Обдумывание

Начинается оценка аргументов, цены, риска и альтернатив.

9. Решение

Внутренний выбор сделан.

10. Действие

Решение превращается в заказ или покупку.

Почему эта модель важна

Она показывает одну из ключевых ошибок продаж:

пытаться закрыть сделку, когда человек находится лишь на стадии внимания или любопытства.

Каждый психологический этап требует собственного типа коммуникации.

Воображение как мост между свойством и выгодой

Особенно современно звучит глава о Воображении.

Характеристика сама по себе ещё не является ценностью.

Покупателю нужно увидеть, что характеристика означает лично для него.

Это фактически раннее описание перехода от свойства товара к воспринимаемой выгоде.

Глава VIII. Подход

Подход — момент непосредственной встречи.

В первые минуты клиент составляет впечатление о продавце и решает, сколько внимания готов уделить разговору.

Аткинсон особенно подчёркивает естественность.

Попытка «сыграть роль продавца» способна выглядеть менее убедительно, чем спокойная профессиональная манера.

Цель первого впечатления

Хорошее первое впечатление нужно не ради восхищения.

Оно должно открыть возможность перейти к существу предложения.

Это важное ограничение: харизма не заменяет полезность товара.

Доступ к человеку

Аткинсон рассматривает и психологию взаимодействия с секретарями, помощниками и другими людьми, находящимися между продавцом и потенциальным покупателем.

С точки зрения сегодняшней деловой этики особенно важно читать эти советы не как разрешение обходить границы, а как исторический материал о культуре коммивояжёрских продаж.

Глава IX. Демонстрация

Когда клиент начинает активно интересоваться, задавать вопросы или возражать, начинается Демонстрация.

Здесь продавец должен перестать говорить в пустоту.

Каждое замечание покупателя становится информацией о его состоянии.

Продажа как шахматная партия

Аткинсон сравнивает разговор с шахматами.

Не потому, что покупатель является врагом.

А потому, что каждое новое действие меняет ситуацию и требует ответа.

Заранее выученный монолог уступает место диалогу.

Работа с возражениями

Типичные возражения следует знать заранее.

Но ответ не должен быть механическим.

Важно понять, является ли возражение реальной причиной сомнения, способом получить дополнительную информацию или формой сопротивления самому разговору.

Возражение показывает активный интерес

Один из интересных тезисов Аткинсона состоит в том, что настоящий вопрос часто означает переход от пассивного слушания к активному рассмотрению.

Человек начинает мысленно работать с предложением.

Следовательно, сама по себе фраза «у меня есть возражение» ещё не равна отказу.

Глава X. Закрытие сделки

Последняя глава посвящена наиболее чувствительному моменту.

Когда попросить о решении?

Как понять, что покупатель готов?

Что делать, если он откладывает действие?

Когда следует перестать аргументировать?

Решение и действие — разные стадии

Человек способен внутренне согласиться и всё равно ничего не сделать.

Поэтому финальная задача продавца — помочь превратить решение в конкретное действие.

Не разрушить принятое решение

Аткинсон приводит случаи, когда продавец уже получил заказ, но продолжил разговор и фактически заново открыл сомнения покупателя.

Финальный принцип прост:

когда продажа состоялась, умейте остановиться.

Что в книге узнаваемо сегодня

Редакторское заключение выделяет несколько линий, которые легко узнать и в современной практике:

  • необходимость знать товар;
  • предварительная подготовка;
  • значение первого впечатления;
  • понимание выгоды с позиции покупателя;
  • различение интереса и решения;
  • внимательное отношение к возражениям;
  • умение не перегружать человека аргументами после принятия решения.

Что принадлежит истории

Другие элементы тесно связаны с интеллектуальным климатом начала XX века:

  • френологические карты характера;
  • жёсткие психологические типологии;
  • расовые и социальные обобщения;
  • часть гендерных представлений;
  • переоценка универсальности внушения;
  • некоторые приёмы давления на покупателя.

Они представляют ценность для истории прикладной психологии, но не являются готовым современным стандартом профессиональных продаж.

Принцип нулевой интерпретации

Русское издание не переписывает Аткинсона в соответствии с современными теориями маркетинга.

Авторская аргументация не дополняется скрытыми современными объяснениями.

Устаревшие идеи не заменяются новыми.

Модальность и причинно-следственные связи сохраняются.

Современный комментарий отделён от текста автора.

Терминология

Особое внимание уделено профессиональным терминам:

  • salesmanship — искусство продаж;
  • salesman — продавец;
  • buyer / purchaser — покупатель;
  • prospect — потенциальный покупатель;
  • Pre-Approach — предварительная подготовка;
  • Approach — Подход;
  • Demonstration — Демонстрация;
  • Closing — закрытие сделки.

Авторский корпус

В полном экземпляре 1912 года сохранены все десять глав и завершающая формула FINIS.

Русская редакция сохраняет эту структуру полностью.

Издательский аппарат

Настоящее издание дополнено:

  • введением переводчика и редактора;
  • разделом о научно-историческом контексте;
  • примечаниями;
  • редакторским заключением;
  • текстологической справкой;
  • словарём терминов;
  • библиографией и источниками;
  • рекомендациями для дальнейшего чтения.

Как читать «Психологию продаж» сегодня

Не как современный курс продаж, который можно механически перенести на CRM, маркетплейс или современный отдел продаж.

И не как устаревшую книгу, из которой ничего невозможно извлечь.

Наиболее полезно разделять два уровня.

Первый — исторический.

Перед нами документ момента, когда продажу начали систематически изучать через психологию внимания, интереса, желания и решения.

Второй — практический.

Несмотря на возраст текста, целый ряд вопросов остаётся узнаваемым:

Что происходит в голове покупателя?

Как готовиться к встрече?

Почему характеристика товара не равна выгоде?

Как слушать возражение?

Когда интерес превращается в решение?

И почему иногда лучший способ окончательно закрыть сделку — перестать говорить?

Главная идея книги

Продавец и покупатель не являются двумя механическими ролями.

Это два человека с собственными ожиданиями, эмоциями, интересами, сомнениями и решениями.

Товар лишь создаёт точку их встречи.

Профессиональная продажа начинается тогда, когда продавец перестаёт видеть перед собой абстрактный «объект продажи» и начинает понимать внутреннюю последовательность, через которую другой человек приходит к выбору.

Именно поэтому «Психология продаж» Аткинсона остаётся интересным историческим фундаментом прикладной психологии торговли: более ста лет назад автор уже пытался превратить хаотичное искусство убеждения в последовательную модель — от внимания и первого впечатления до решения и действия.

Историко-критическое примечание: книга отражает язык деловой и популярной психологии начала XX века. Френология, ряд типологий личности, расовые, социальные и гендерные обобщения, а также некоторые манипулятивные техники внушения сохранены ради точности исторического источника и не представляются как современная научная или этическая норма продаж.

Язык
Русский
Loading...
TITOV.STORE · Доставка и оплата

Удобное получение заказа

Мы отправляем книги и натуральные продукты по России и помогаем выбрать удобный способ получения. Бумажные издания и физические товары отправляются службами доставки, а электронные книги предоставляются в цифровом формате.

Доставка по России

Отправляем заказы по всей России. Для доставки доступны СДЭК и Почта России.

Стоимость, сроки и доступные способы получения определяются при оформлении заказа.

СДЭК Почта России Отслеживание отправления

Самовывоз в Казани

Вы можете забрать заказ самостоятельно в пространстве «Дом Камбо» по адресу: Казань, ул. Шмидта, 8, напротив Корстона.

Выдача осуществляется по предварительному согласованию. Пожалуйста, дождитесь подтверждения готовности заказа перед визитом.

Самовывоз особенно удобен для бумажных книг TITOV EDITION и натуральных продуктов, доступных на складе в Казани.

Электронные книги

Электронные издания не требуют доставки. После успешной оплаты цифровые материалы предоставляются в соответствии с условиями выбранного товара.

Без доставки Доступ после оплаты

Международная доставка

Возможность отправки за пределы России, сроки и стоимость уточняются индивидуально перед оплатой.

Если вам нужна международная отправка, пожалуйста, свяжитесь с нами до оформления заказа.

Оплата заказа

Доступные способы оплаты отображаются при оформлении заказа. После подтверждения оплаты мы приступаем к обработке заказа в соответствии с условиями покупки.

Онлайн-оплата Оплата по счёту Доступные способы — на checkout

Остались вопросы?

Напишите нам — поможем уточнить наличие, формат издания, способы оплаты и доставки.

TITOV.STORE · Почему выбирают нас

За витриной должно быть содержание

TITOV.STORE — пространство книг, знаний и натуральных продуктов, созданное Михаилом Титовым. Здесь соединяются издательская работа, исследование первоисточников и внимательный подход к выбору продуктов для повседневной жизни.

Что отличает TITOV.STORE

  • Редкие книги и первоисточники. В издательстве TITOV EDITION мы возвращаем читателю забытые произведения философов, исследователей и мыслителей разных эпох.
  • Собственная издательская работа. Переводы, работа с историческими оригиналами, редакционная подготовка и внимание к содержанию каждого издания.
  • Осмысленный ассортимент. Книги, чаи, грибные комплексы и натуральные продукты объединены интересом к человеку, природе и качеству повседневной жизни.
  • Личное участие. За проектом стоит реальная работа Михаила Титова с книгами, исследованиями, консультациями и традиционными практиками.

Наш принцип

Мы стремимся не просто продавать товар, а помогать человеку ориентироваться в книгах, продуктах и форматах личной работы.

Для нас важны происхождение, содержание, качество выбора и уважение к пути каждого человека.

TITOV.STORE — знания, которые можно изучать. Продукты, которые можно выбирать осознанно. И пространство для собственного пути.

Книги

Издания TITOV EDITION, редкие переводы, исторические первоисточники и тексты, которые сложно найти в обычных магазинах.

Натуральные продукты

Чай, грибные комплексы, добавки и другие продукты для внимательного, осознанного выбора.

Личная связь

Если вам сложно выбрать книгу, продукт или формат обращения, можно написать напрямую и получить человеческий ответ.

Нужна помощь с выбором?

Выбираете книгу, чай или натуральный продукт? Напишите Михаилу Титову — поможем разобраться в ассортименте и подобрать подходящий вариант.

+7 (927) 434-58-43
Товар добавлен в корзину